業績不振だったUSJ（ユニバーサル・スタジオ・ジャパン）を、マーケティング・ノウハウだけではなく、それを実行し、持続成長できる組織に変革することでV字回復に導いた戦略家・マーケターの森岡毅氏。最新刊『マーケティングとは「組織革命」である』（日経BP社）を上梓した同氏のインタビュー記事（USJ再建の森岡毅氏が指摘する「マーケターの悪癖」）のアドバイザリーボード連動企画。
中古車の買取・販売大手のIDOM（旧ガリバー・インターナショナル）で新規事業・人事・広報担当執行役員を務める北島昇氏に、イノベーションを起こせる組織について話を聞いた。
中古車販売は年間12万5000台、買い取りは23万台に達する。そのコアビジネスをテコにしながら、IDOMはシェアリングビジネスなどに乗り出そうとしている
IDOM 新規事業・人事・広報担当執行役員
北島 昇氏
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