川島 蓉子

執筆した記事

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  川島蓉子「アパレルに未来はあるか」

  2021.02.17

  百貨店は「買い回り」の価値を再構築せよ

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  川島蓉子「アパレルに未来はあるか」

  2021.02.01

  日本の百貨店は世界の最先端だった　海外のバイヤーも認めた価値

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  川島蓉子「アパレルに未来はあるか」

  2021.01.18

  “手の届く高級”ブランド「コーチ」　何度も再生を果たした理由

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  川島蓉子「アパレルに未来はあるか」

  2021.01.04

  ルイ・ヴィトンはなぜ世界的ラグジュアリーブランドになれたか

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  川島蓉子「アパレルに未来はあるか」

  2020.12.14

  ○by X、○from X…似た名前のアパレルショップが乱立する理由

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  川島蓉子「アパレルに未来はあるか」

  2020.11.30

  なぜアパレルショップには似たような商品ばかりが並ぶのか

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  川島蓉子「アパレルに未来はあるか」

  2020.11.16

  ファッション×デジタル＝ECではない　アバターにブランド服

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  川島蓉子「アパレルに未来はあるか」

  2020.11.02

  アパレル業界のデジタルシフトが遅れた“2つの理由”

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  川島蓉子「アパレルに未来はあるか」

  2020.10.19

  急増するアパレル激安業態「オフプライスストア」は正しい戦略か

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  川島蓉子「アパレルに未来はあるか」

  2020.10.05

  アパレル業界はなぜ「セール前倒し」をやめられない？

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  川島蓉子「アパレルに未来はあるか」

  2020.09.23

  なぜアパレル業界の「半年サイクル」が通用しなくなったのか

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  川島蓉子「アパレルに未来はあるか」

  2020.09.07

  「アパレル企業続々破綻」の真相　時代とずれたシステムを放置

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2020.07.31

  “失敗恐れない”花まる学習会高濱氏　中1からつけ続ける日記

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2020.07.17

  人が成長するための「4つの過程」　花まる学習会・高濱氏の信念

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2020.07.03

  博報堂ケトル嶋浩一郎氏「利便性と愛着はイコールではない」

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2020.06.19

  “置き配”“Zoom飲み”……言語化で新たな価値観が浸透していく

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2020.06.05

  A.T.カーニー梅澤氏「『地方の裏路地』が街づくりの起点になる」

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2020.05.22

  A.T.カーニー梅澤氏「ライブも外食もハイブリッドで進化すべし」

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2020.05.01

  銀座の超高層ビルを阻止　シャネル日本法人会長の“一計”

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2020.04.10

  「お客様＝取引先は誤解」　百貨店でセルフ什器導入したシャネル

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2020.03.27

  シャネルが百貨店で売り場を広げた“奇策”　コラス会長が明かす

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2020.03.06

  空港内免税店ビジネスが大変化　シャネルの事業責任者が語る

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2020.02.21

  「優れた投資家は『自分』を主語にして考える」ひふみ投信・藤野氏

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2020.02.07

  「35歳以下の起業家は明らかにキャラが違う」ひふみ投信・藤野氏

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2020.01.24

  「日本は好き嫌いより損得ばかり言っている国」ひふみ投信・藤野氏

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2020.01.10

  “ゲコノミクス”が経済を活性化する！ ひふみ投信･藤野氏が断言

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  Hot Topics

  2020.01.06

  なぜ虎屋は「スポーツのお供にようかん」を打ち出すのか

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2019.11.29

  コクヨ黒田社長「カンが働いたら、理由を探して“翻訳”する」

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2019.11.15

  コクヨ黒田社長「働き方改革は『仕事＝楽しい』が大前提」

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2019.11.01

  コクヨ社長が実践「“わざとらしく”社員を巻き込む」

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2019.10.18

  コクヨの若き社長が実践する「“自分事”社員を増やす方法」

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2019.10.04

  ソニー長谷川氏「今後はターゲットを絞ったものづくりも視野に」

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2019.09.12

  ソニーデザインの独自活動「デザインビジョン」「SHINGI」の中身

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2019.08.30

  ソニーデザイン部門トップが語る「ロボットと人とのつながり方」

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2019.08.09

  ソニーデザイン部門トップが明かす「ソニーのデザイナーの役割」

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2019.07.19

  ストライプ石川社長「アイデアは“変人”との対話から生まれる」

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2019.07.05

  ストライプ社長「オムニチャネル利用客の年間購入金額は5倍」

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2019.06.21

  ストライプ石川社長が語る“オムニチャネルの誤った解釈”とは？

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2019.06.07

  衣料大手ストライプ石川社長の大胆AI策 値引き減らし廃棄ゼロへ

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2019.05.24

  社長が明かす　ピエール・エルメ新店舗の名前がカタカナの理由

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2019.05.10

  ピエール・エルメはなぜ異色コラボに注力？　携帯電話やクルマも

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2019.04.12

  ピエール・エルメの成功は日本から　高級感演出する驚きの戦略

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2019.03.29

  「30年先を“見える化”する」を当たり前にやるのが経営だ

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2019.03.15

  ルミネがジャカルタでセレクト店に挑戦　「失敗したっていい」

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2019.03.01

  シンガポールのルミネが現地客に好評　「中間層」に大きな可能性

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2019.02.15

  ルミネが今アジアに出店した決断の裏側　新井相談役が明かす

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2019.02.01

  ファクトリエ社長「やるリスクよりやらないリスクのほうが怖い」

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2019.01.18

  「汚れにくい白デニム」開発の舞台裏　地方工場の技術をブランドに

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2018.12.21

  地方でのものづくりでは「ぼったくる」ことが大事

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2018.12.07

  虎屋社長「重要な決断の“ひらめき”には根拠がある」

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2018.11.22

  虎屋社長、反対を押し切って店内に「自販機」を設置した真意

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2018.11.01

  虎屋黒川社長「『伝統と革新』という言葉を使わなくなりました」

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2018.10.18

  虎屋社長決断の裏側　とらや赤坂店の高層ビル化計画を低層に変更

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2018.10.04

  「変わらなければ終わる」ファミマ社長“気合い注入”の真意

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2018.09.20

  辞めたい人続出、ユニクロの危機救ったファミマ社長の奇策

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2018.09.06

  ファミマ澤田社長　ユニクロで学んだ「経営の勘どころ」

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2018.08.23

  化粧品ブランド「THREE」が日本の自然素材を打ち出した理由

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2018.08.09

  人気化粧品ブランド「THREE」　最初は鳴かず飛ばずだった

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2018.07.26

  RMK、THREEの仕掛け人「真の美しさは個性に宿っている」

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2018.07.12

  三越伊勢丹HD前社長・大西氏「百貨店が生き残る道はある」

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  勝つためのブランディング戦略

  2018.07.02

  デジタル時代のブランディング、どう進めるか

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2018.06.28

  三越伊勢丹HD前社長・大西氏が語る“ファッションと経営”

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2018.06.14

  三越伊勢丹HD前社長・大西氏が警鐘を鳴らす“小売りの大問題”

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2018.05.31

  三越伊勢丹HD前社長・大西氏「羽田から日本カルチャーを発信」

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2018.05.10

  ディーン＆デルーカ横川氏「もうひとつの脳みそがアイデア生む」

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2018.04.19

  ディーン＆デルーカ横川代表が大事にする「1：3の法則」とは？

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2018.04.05

  ディーン＆デルーカの“危機”で横川代表が気付いた大事なこと

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2018.02.22

  マッシュ社長「ブランド成功の鍵は『感動与える覚悟』」

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2018.02.01

  マッシュ社長「共感ではヒットブランドは生まれない」

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2018.01.18

  ジェラピケ生んだマッシュ社長が語るブランドの作り方

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2018.01.04

  ヒットブランド連発 マッシュ社長が大事にする「瞑想」

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2017.12.21

  ライザップ社長に聞く 料理やアパレルも手がける真意

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2017.11.30

  ライザップ瀬戸社長「私はまったくのダメ人間」

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2017.11.16

  バルミューダ寺尾氏が「感」を磨くべくやっていること

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2017.11.02

  バルミューダ寺尾社長の原動力は「褒められたい」

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2017.10.19

  バルミューダ寺尾氏の“ヒットを生む発想法”とは？

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2017.10.06

  バルミューダ寺尾社長「会議は5分で出ちゃうんです」

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2017.09.21

  TSUTAYA増田氏 今だから話す上場廃止の理由

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2017.09.07

  TSUTAYA増田氏「私が数々の失敗から学んだこと」

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2017.08.24

  TSUTAYA増田社長「感性とは“お客さんの気分”」

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2017.08.10

  組織には「自由」と「ピラニア」が必要だ

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2017.07.27

  ビジネスパーソンに必要なのはMBAより「人間力」

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  川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」

  2017.07.20

  はじめに