日経ビジネスオンラインや読売新聞で連載を持つ。著書に『TSUTAYAの謎』『社長、そのデザインでは売れません！』（日経BP社）、『ビームス戦略』（PHP研究所）、『伊勢丹な人々』（日本経済新聞社）、などがある。１年365日、毎朝午前3時起床で原稿を書く暮らしを20年来続けている
執筆した記事
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- 川島蓉子「アパレルに未来はあるか」
- 2021.08.02
五輪開会式のMISIA衣装を作った「トモ コイズミ」の独自性
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- 川島蓉子「アパレルに未来はあるか」
- 2021.07.12
アパレルの未来は“ 1％から見るファッション ”にある -
- 川島蓉子「アパレルに未来はあるか」
- 2021.07.05
異色のファッション紙編集長は元事件記者 奇抜な格好で周囲あ然 -
- 川島蓉子「アパレルに未来はあるか」
- 2021.06.14
マザーハウス流SPAの神髄 効率化より“喜びの循環”をつくる -
- 川島蓉子「アパレルに未来はあるか」
- 2021.06.07
前へならえができなかった 「マザーハウス」ものづくりの原点 -
- インサイド
- 2021.04.28
「佐藤可士和展」が盛況 巨大企業ロゴで無意識を意識化 -
- 川島蓉子「アパレルに未来はあるか」
- 2021.04.26
ピエール・エルメ“全方位コラボ”の理由 とらやからミスドまで -
- 川島蓉子「アパレルに未来はあるか」
- 2021.04.12
ユニクロ、H&Mと有名デザイナーのコラボは「愛用品」になるか -
- 川島蓉子「アパレルに未来はあるか」
- 2021.03.29
グッチとドラえもんの異色コラボが好調 高級ブランドの狙いは -
- 川島蓉子「アパレルに未来はあるか」
- 2021.03.08
百貨店の「モノ選びのノウハウ」と「手厚い接客」はなぜ失われたか -
- 川島蓉子「アパレルに未来はあるか」
- 2021.02.17
百貨店は「買い回り」の価値を再構築せよ -
- 川島蓉子「アパレルに未来はあるか」
- 2021.02.01
日本の百貨店は世界の最先端だった 海外のバイヤーも認めた価値 -
- 川島蓉子「アパレルに未来はあるか」
- 2021.01.18
“手の届く高級”ブランド「コーチ」 何度も再生を果たした理由 -
- 川島蓉子「アパレルに未来はあるか」
- 2021.01.04
ルイ・ヴィトンはなぜ世界的ラグジュアリーブランドになれたか -
- 川島蓉子「アパレルに未来はあるか」
- 2020.12.14
○by X、○from X…似た名前のアパレルショップが乱立する理由 -
- 川島蓉子「アパレルに未来はあるか」
- 2020.11.30
なぜアパレルショップには似たような商品ばかりが並ぶのか -
- 川島蓉子「アパレルに未来はあるか」
- 2020.11.16
ファッション×デジタル＝ECではない アバターにブランド服 -
- 川島蓉子「アパレルに未来はあるか」
- 2020.11.02
アパレル業界のデジタルシフトが遅れた“2つの理由” -
- 川島蓉子「アパレルに未来はあるか」
- 2020.10.19
急増するアパレル激安業態「オフプライスストア」は正しい戦略か -
- 川島蓉子「アパレルに未来はあるか」
- 2020.10.05
アパレル業界はなぜ「セール前倒し」をやめられない？ -
- 川島蓉子「アパレルに未来はあるか」
- 2020.09.23
なぜアパレル業界の「半年サイクル」が通用しなくなったのか -
- 川島蓉子「アパレルに未来はあるか」
- 2020.09.07
「アパレル企業続々破綻」の真相 時代とずれたシステムを放置 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2020.07.31
“失敗恐れない”花まる学習会高濱氏 中1からつけ続ける日記 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2020.07.17
人が成長するための「4つの過程」 花まる学習会・高濱氏の信念 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2020.07.03
博報堂ケトル嶋浩一郎氏「利便性と愛着はイコールではない」 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2020.06.19
“置き配”“Zoom飲み”……言語化で新たな価値観が浸透していく -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2020.06.05
A.T.カーニー梅澤氏「『地方の裏路地』が街づくりの起点になる」 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2020.05.22
A.T.カーニー梅澤氏「ライブも外食もハイブリッドで進化すべし」 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2020.05.01
銀座の超高層ビルを阻止 シャネル日本法人会長の“一計” -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2020.04.10
「お客様＝取引先は誤解」 百貨店でセルフ什器導入したシャネル -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2020.03.27
シャネルが百貨店で売り場を広げた“奇策” コラス会長が明かす -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2020.03.06
空港内免税店ビジネスが大変化 シャネルの事業責任者が語る -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2020.02.21
「優れた投資家は『自分』を主語にして考える」ひふみ投信・藤野氏 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2020.02.07
「35歳以下の起業家は明らかにキャラが違う」ひふみ投信・藤野氏 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2020.01.24
「日本は好き嫌いより損得ばかり言っている国」ひふみ投信・藤野氏 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2020.01.10
“ゲコノミクス”が経済を活性化する！ ひふみ投信･藤野氏が断言 -
- Hot Topics
- 2020.01.06
なぜ虎屋は「スポーツのお供にようかん」を打ち出すのか -
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- 2019.11.29
コクヨ黒田社長「カンが働いたら、理由を探して“翻訳”する」 -
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- 2019.11.15
コクヨ黒田社長「働き方改革は『仕事＝楽しい』が大前提」 -
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- 2019.11.01
コクヨ社長が実践「“わざとらしく”社員を巻き込む」 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2019.10.18
コクヨの若き社長が実践する「“自分事”社員を増やす方法」 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2019.10.04
ソニー長谷川氏「今後はターゲットを絞ったものづくりも視野に」 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2019.09.12
ソニーデザインの独自活動「デザインビジョン」「SHINGI」の中身 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2019.08.30
ソニーデザイン部門トップが語る「ロボットと人とのつながり方」 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2019.08.09
ソニーデザイン部門トップが明かす「ソニーのデザイナーの役割」 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2019.07.19
ストライプ石川社長「アイデアは“変人”との対話から生まれる」 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2019.07.05
ストライプ社長「オムニチャネル利用客の年間購入金額は5倍」 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2019.06.21
ストライプ石川社長が語る“オムニチャネルの誤った解釈”とは？ -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2019.06.07
衣料大手ストライプ石川社長の大胆AI策 値引き減らし廃棄ゼロへ -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2019.05.24
社長が明かす ピエール・エルメ新店舗の名前がカタカナの理由 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2019.05.10
ピエール・エルメはなぜ異色コラボに注力？ 携帯電話やクルマも -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2019.04.12
ピエール・エルメの成功は日本から 高級感演出する驚きの戦略 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2019.03.29
「30年先を“見える化”する」を当たり前にやるのが経営だ -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2019.03.15
ルミネがジャカルタでセレクト店に挑戦 「失敗したっていい」 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2019.03.01
シンガポールのルミネが現地客に好評 「中間層」に大きな可能性 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2019.02.15
ルミネが今アジアに出店した決断の裏側 新井相談役が明かす -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2019.02.01
ファクトリエ社長「やるリスクよりやらないリスクのほうが怖い」 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2019.01.18
「汚れにくい白デニム」開発の舞台裏 地方工場の技術をブランドに -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2018.12.21
地方でのものづくりでは「ぼったくる」ことが大事 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2018.12.07
虎屋社長「重要な決断の“ひらめき”には根拠がある」 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2018.11.22
虎屋社長、反対を押し切って店内に「自販機」を設置した真意 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2018.11.01
虎屋黒川社長「『伝統と革新』という言葉を使わなくなりました」 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2018.10.18
虎屋社長決断の裏側 とらや赤坂店の高層ビル化計画を低層に変更 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2018.10.04
「変わらなければ終わる」ファミマ社長“気合い注入”の真意 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2018.09.20
辞めたい人続出、ユニクロの危機救ったファミマ社長の奇策 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2018.09.06
ファミマ澤田社長 ユニクロで学んだ「経営の勘どころ」 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2018.08.23
化粧品ブランド「THREE」が日本の自然素材を打ち出した理由 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2018.08.09
人気化粧品ブランド「THREE」 最初は鳴かず飛ばずだった -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2018.07.26
RMK、THREEの仕掛け人「真の美しさは個性に宿っている」 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2018.07.12
三越伊勢丹HD前社長・大西氏「百貨店が生き残る道はある」 -
- 勝つためのブランディング戦略
- 2018.07.02
デジタル時代のブランディング、どう進めるか -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2018.06.28
三越伊勢丹HD前社長・大西氏が語る“ファッションと経営” -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2018.06.14
三越伊勢丹HD前社長・大西氏が警鐘を鳴らす“小売りの大問題” -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2018.05.31
三越伊勢丹HD前社長・大西氏「羽田から日本カルチャーを発信」 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2018.05.10
ディーン＆デルーカ横川氏「もうひとつの脳みそがアイデア生む」 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2018.04.19
ディーン＆デルーカ横川代表が大事にする「1：3の法則」とは？ -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2018.04.05
ディーン＆デルーカの“危機”で横川代表が気付いた大事なこと -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2018.02.22
マッシュ社長「ブランド成功の鍵は『感動与える覚悟』」 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2018.02.01
マッシュ社長「共感ではヒットブランドは生まれない」 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2018.01.18
ジェラピケ生んだマッシュ社長が語るブランドの作り方 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2018.01.04
ヒットブランド連発 マッシュ社長が大事にする「瞑想」 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2017.12.21
ライザップ社長に聞く 料理やアパレルも手がける真意 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2017.11.30
ライザップ瀬戸社長「私はまったくのダメ人間」 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2017.11.16
バルミューダ寺尾氏が「感」を磨くべくやっていること -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2017.11.02
バルミューダ寺尾社長の原動力は「褒められたい」 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2017.10.19
バルミューダ寺尾氏の“ヒットを生む発想法”とは？ -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2017.10.06
バルミューダ寺尾社長「会議は5分で出ちゃうんです」 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2017.09.21
TSUTAYA増田氏 今だから話す上場廃止の理由 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2017.09.07
TSUTAYA増田氏「私が数々の失敗から学んだこと」 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2017.08.24
TSUTAYA増田社長「感性とは“お客さんの気分”」 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2017.08.10
組織には「自由」と「ピラニア」が必要だ -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2017.07.27
ビジネスパーソンに必要なのはMBAより「人間力」 -
- 川島蓉子「経営トップが磨く“勘と感”」
- 2017.07.20
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