時流に合わせ抜本的に事業構造を変えていくことで、経営の再構築をすること。その内容は不採算事業の切り捨て、財務体制の改変、事業所の統廃合、組織改革などさまざまである。その過程で人員の整理や希望退職などの手段がとられるが、一般的にはこの部分が強調され、リストラ＝合理化、人員整理の意味で使われる場合も多い。