組織の形態の1つ。社員が職能部門の他にもう1つ特別なプロジェクト部門の合計2つの部門に属する形態のこと。職能組織の中に一次的なプロジェクトを組み込むことで新たな業務に柔軟に対応できるという長所がある半面、上司が2人以上になることで権限と責任の二重化が起こるというデメリットもある。