組織の外部環境や内部環境を「強み（Strengths）」「弱み（Weaknesses）」「機会（Opportunities）」「脅威（Threats）」の4つのカテゴリーに分類し、それぞれについて要因分析した上で今後の経営戦略や経営資源の最適化を図る経営戦略策定方法の1つ。外部要因と内部要因の見極めは重要で、意思決定の目的を明確にしておく必要がある。