全3回
アフターデジタル時代の小売り戦略
デジタルの進化によって流通・小売業、製造業、それぞれが変革を迫られ、オンライン（EC）がオフライン（リアル店舗）を包含する「アフターデジタル」の時代にいかに迅速に対応できるかが重要になってきている。本連載ではデジタル起点でリアル店舗を捉え直し、店舗の役割や、販売スタッフという貴重な人材の新たな活用法を見つけ出すヒントを学びます。
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第1回2019.12.20モノを売らない店 蔦屋家電＋のビジネスモデルとは次世代型ショールームとして、店舗で“売らない”選択をした蔦屋家電+（プラス）。そのビジネスモデルについて、蔦屋家電エンタープライズの木崎大佑氏が解説します。後半では、「オムニチャネル店員」を生み出したバニッシュ・スタンダードの小野里寧晃氏がアパレル業界の進化について解説します。30分 -
第2回2020.01.10ECでも店舗でも売る オムニチャネル店員のつくりかたアパレル業界で生まれつつあるECでも店舗でも売る次世代の「オムニチャネル店員」。それを可能にした仕組み、インセンティブ設計について、バニッシュ・スタンダードの小野里寧晃氏が解説します。24分
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第3回2020.01.17リアル店舗の要 「スタッフ」のやる気を引き出す方法とはアフターデジタル時代において、どうリアル店舗の「スタッフ」のやる気を引き出していくのか、モノづくりはどう変わっていくのか？ 蔦屋家電＋の木崎大佑氏とバニッシュ・スタンダードの小野里寧晃氏が、そのポイントを解説します。20分
