MBSメディアホールディングス（HD）の新事業創出を担う子会社として2018年9月に設立したMBSイノベーションドライブ（MID）が11月29日、1号案件を発表した。15年設立の闇（東京・世田谷）の株式を8割取得し、子会社としたのだ。闇はテーマパークのイベントやプロモーション活動にホラー演出を活用するスタートアップ。1号案件がなぜホラーなのか。そこにテレビ事業の弱点を補うホラーの特性が見えてくる。
MBSは12年からお化け屋敷ビジネスを展開してきた。「面白い番組ロケができる」「音響、照明、大道具、小道具、メークなど自社のノウハウが生かせる」などの理由からだが、大きな狙いの一つは「若い顧客の獲得」だ。16年に行ったアンケートによると、10代が23％、20代が42％と全体の65％を占める。さらに男女比も男性46.2％、女性53.8％とほぼ同等。「お化け屋敷は、テレビ局がなかなか取ることができないティーン／F1M1を獲得している」（お化け屋敷を担当するMBS事業局事業部の荒井丈介マネージャー）。
若い顧客層を求めているのはテレビ局だけではない。同様に若者層の集客を狙う商業ビルやアミューズメント施設とコラボしたホラーコンテンツの開発や開催の可能性も考えられるし、さらに映像コンテンツなど若者に向けた2次派生コンテンツにもつながる。実際、過去にはお化け屋敷とテーマをそろえたテレビ番組や書籍の製作、体験型ツアー旅行を行った実績がある。
「我々は、ホラーのムーブメントを生み出す中心は30代以下の男女（特に女性）と分析している。この世代は、デジタルネーティブであり、いろいろな面でそれ以上の世代と差異がある。そこに『刺さる』コンテンツ開発には明確な入り口が必要で、その突破口の一つが『ホラー』だと考えている」（荒井氏）
そこに闇がどう関わるのか。
