アディダス ジャパン

  • 1投稿5000万円も 勢い増す「インフルエンサーマーケティング」とは何か【専門家解説】
    よくわかるビジネスキーワード講座
    2019.04.25
    1投稿5000万円も 勢い増す「インフルエンサーマーケティング」とは何か【専門家解説】
    SNSで多くのフォロワーを抱え、影響力の高い情報を発信する「インフルエンサー」に、自社の商品やサービスを紹介してもらう広告宣伝の手法「インフルエンサーマーケティング…続き
  • 大きく変わった人気の靴ランキング 不動の1位ブランドは
    世代×性別×年収で、切る!
    2018.12.11
    大きく変わった人気の靴ランキング 不動の1位ブランドは
    約3万人を対象としたインターネット調査により、日本人の消費生活の実態に迫る連載企画。今回は靴・シューズブランドの人気ランキング。この5年間でランキングがどのように変…続き
  • 洗顔料がなぜか好き 「ゆとり世代の男性が好む商品」徹底分析
    世代×性別×年収で、切る!
    2018.10.29
    洗顔料がなぜか好き 「ゆとり世代の男性が好む商品」徹底分析
    約3万人を対象としたインターネット調査により、日本人の消費生活の実態に迫る連載企画。今回は20代後半、年収300万円以上400万円未満の層にフォーカスする。1990…続き
  • コスト半分で来店率1.4倍、アディダスの店舗連動広告の集客力
    AIとスマホで加速する「リアルタイムマーケティング」
    2018.05.25
    コスト半分で来店率1.4倍、アディダスの店舗連動広告の集客力
    スポーツブランドのアディダス ジャパンは、自らが展開している店舗で得られる在庫データを活用して、デジタルマーケティングをリアルタイム化する施策に取り組んでいる。スマ…続き
  • 35~39歳の“中流”男性はどのブランドが好き?
    2018.05.11
    35~39歳の“中流”男性はどのブランドが好き?
    半年に1回、消費者3万人を対象に、持ち物や嗜好、価値観など、さまざまな項目を調べているブランドデータバンク(bdb)調査。今回は35~39歳で個人年収が300万〜5…続き
  • 消費者はどのスポーツウエアブランドが好き?(下)
    2018.05.11
    消費者はどのスポーツウエアブランドが好き?(下)
    半年に1回、消費者3万人を対象に、持ち物や嗜好、価値観など、さまざまな項目を調べているブランドデータバンク(bdb)調査。今回は新しいブランドが登場して、急成長する…続き
  • 消費者はどのスポーツウエアブランドが好き?(上)
    2018.05.11
    消費者はどのスポーツウエアブランドが好き?(上)
    半年に1回、消費者3万人を対象に、持ち物や嗜好、価値観など、さまざまな項目を調べているブランドデータバンク(bdb)調査。今回は新しいブランドが登場して、急成長する…続き
  • アディダスがEC購入品の店頭試着・支払いを開始、ECと店舗がワンチームでオムニチャネルを推進
    日経デジタルマーケティング(ケーススタディ総覧記事)
    2017.12.18
    アディダスがEC購入品の店頭試着・支払いを開始、ECと店舗がワンチームでオムニチャネルを推進
    「オムニチャネル推進」を大々的に掲げたが、その後取り組みが進んでいる様子がうかがえない──。実店舗を持つ小売業で、オムニチャネルが掛け声倒れになっているケースが散見…続き
  • 世代×性別×年収で、切る! ニッポン人・今・スタイル
    日経デザイン(ケーススタディ総覧記事)
    2017.08.24
    世代×性別×年収で、切る! ニッポン人・今・スタイル
    景気は回復しつつあるように思われるが、
  • アディダスが回転数や速度を測定するサッカーボール、分析データに基づくトレーニング支援へ
    日経ビッグデータ(ケーススタディ総覧記事)
    2014.10.01
    アディダスが回転数や速度を測定するサッカーボール、分析データに基づくトレーニング支援へ
    アディダスジャパン(東京都港区)が、センサーを活用したサッカーボールやウエアラブル端末による新規事業を強化している。グッズやウエアを売り切るだけでなく、収集したデー…続き
  • [独アディダス社]街角のショーウィンドウをバーチャルショップに
    ビッグデータ総覧 マーケティングテクノロジー編 2014
    2014.03.31
    [独アディダス社]街角のショーウィンドウをバーチャルショップに
     街角のショーウィンドウに、実物大のモデルが「adidas NEO」商品をまとって映し出される。ウィンドウはタッチスクリーンになっており、それに触れることで商品の詳…続き
  • リテラシー教育だけでは解決しない、学生アルバイト炎上問題
    日経デジタルマーケティング(ケーススタディ総覧記事)
    2013.08.19
    リテラシー教育だけでは解決しない、学生アルバイト炎上問題
    学生アルバイトの非常識な行動がソーシャルメディア上に拡散して炎上する事件が相次いでいる昨今。こうした問題行動がなぜ起こってしまうのか。そして、企業はどう対策を取れば…続き
  • 日増しに接近するテレビとTwitter
    日経デジタルマーケティング(ケーススタディ総覧記事)
    2012.07.30
    日増しに接近するテレビとTwitter
    日増しに距離を近づけるテレビとTwitter。その背景を、具体的なデータを基にTwitter Japanビジネスデベロップメントの牧野友衛ディレクターが紹介した。ま…続き
  • 視聴率万能主義を変える「ソーシャルテレビ」
    日経デジタルマーケティング(ケーススタディ総覧記事)
    2012.05.18
    視聴率万能主義を変える「ソーシャルテレビ」
    マーケティング戦略の一翼を担うテレビCMの効果を測るのは、昔も今も視聴率。ソーシャルテレビの登場は、業界のそんな常識を揺さぶりつつある。テレビとソーシャルメディアの…続き
  • 直販比率2割を目指す、ニューバランスのEC戦略
    日経デジタルマーケティング(ケーススタディ総覧記事)
    2012.01.17
    直販比率2割を目指す、ニューバランスのEC戦略
    スニーカーと聞いて、真っ先にニューバランスを思い浮かべる読者の方はどれほどいるだろうか。この記事は、圧倒的な知名度を誇るとは言えない、そんなニューバランスが主役であ…続き
  • アディダス流ソーシャルメディア戦略、短期キャンペーン依存からの脱却
    日経デジタルマーケティング(ケーススタディ総覧記事)
    2011.09.14
    アディダス流ソーシャルメディア戦略、短期キャンペーン依存からの脱却
    短期間に話題を広げるバイラルムービー、消費者との長期にわたる関係構築を実現するソーシャルメディア。アディダスジャパンはこれらを組み合わせて、新たなブランド体験手法を…続き