ブランド構築から商品開発、デジタルマーケティングまで、マーケティング業務は多岐にわたる。そんな今の時代の「マーケターの仕事」をプロマーケターの富永朋信氏が再定義。今、マーケターが本当にやるべきことを明確にする。

定額制で使い放題の課金モデル「サブスク」があらゆるジャンルに広がっている。しかし、プロマーケターの富永朋信氏は「商品を所持・保有した喜びが通常販売モデルと比べて低く、ブランドへの愛着が生まれにくい。ブランド担当者はよく考えるべきだ」と指摘する。

「マーケティングのウソ」を暴く連載の第6回。短尺動画、縦型動画など、デジタルマーケティングに関連するイベントや会議に出席すると必ず話題になるデジタルデバイス向け動画広告のフォーマットの効果について考察する。

ドミノ・ピザ ジャパンの富永朋信氏が「マーケティングのウソ」を暴く連載の第5回。最近増えている「CDO（最高デジタル責任者）」がCMOと同列に位置付けられる意味を考えてみます。

ドミノ・ピザ ジャパンCMO（チーフマーケティングオフィサー）の富永朋信氏が「マーケティングのウソ」を暴く連載の第4回。デジタルマーケティングの人材は採用が難しい、という声を耳にしますが、なぜでしょうか？

今回はデジタルマーケティングカンファレンスでよく扱われる「アジャイルにPDCAを回す」というデジタルマーケティング観の本質について議論したいと思います。

今回は「デジタルマーケティングのウソ」について考えてみたいと思います。デジタルマーケティングという言葉や概念は、一般的に「デジタルで行うマーケティング」という解釈がされていると思います。しかし、そんなの当たり前でしょうか？

ドミノ・ピザ ジャパンCMO（最高マーケティング責任者）の富永朋信氏が「マーケティングのウソ」を暴く連載の第1回。富永氏が考えるマーケティングの定義とは？