本連載は、「この人の『勘』や『感』の見方を知りたい！」と思った方にお会いし、仕事に「勘」や「感」は必要なのか。そして、どのように磨けばいいのかについて、成功談も失敗談も含めて聞いていくものです。それも、難しい書き言葉ではなく、わかりやすい話し言葉で。読者の皆さんにとって、未来に向けたヒントになれば幸いです。

　前回の記事（TSUTAYA増田社長「感性とは“お客さんの気分”」）ではCCCの社長を務める増田宗昭さんに登場いただき、「心」とダイレクトに結びついているのが直感であり、「頭」はそれをサポートする役割を担っていると、手描きの図解入りで説明していただきました。今回は、鋭い「勘」や「感」を持っている増田さんにも、過去に無数の失敗があったこと。それが自分の成長に役立ってきたこと――増田流「勘」と「感」の意義と磨き方を綴りたいと思います。

CCCの増田 宗昭（ますだ むねあき）社長は1951年大阪府枚方市生まれ。同志社大学を卒業後、鈴屋に入社。軽井沢ベルコモンズの開発などに携わる。1983年に「蔦屋書店（現・TSUTAYA枚方駅前本店）」を創業し、1985年にカルチュア・コンビニエンス・クラブ（CCC）を設立。2011年12月に「代官山 蔦屋書店」、2015年5月に「二子玉川 蔦屋家電」、2017年4月には大型商業施設「ギンザシックス」内に「銀座 蔦屋書店」をオープン。蔦屋書店やＴカード、T-SITEをはじめとした「カルチュア・インフラ」を創り出す企画会社の経営者として奔走している

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