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  2. 西口さんに聞いてみよう!
西口さんに聞いてみよう!

西口さんに聞いてみよう!

世の中には定義が曖昧なまま広がるキーワードや、誤解を抱いたまま理解されている概念が多く存在する。本連載では話題のキーワードや「マーケティング」「ブランディング」の誤解、経営層とマーケターの課題などについて、プロクター・アンド・ギャンブル(P&G)、ロート製薬、ロクシタンジャポンなどを渡り歩いてきたStrategy Partners(東京・港)代表取締役の西口一希氏に率直に尋ねる。西口流の解釈を通じて、言葉の本質を理解しよう。
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    西口氏が提言「マーケターは人気商品の品切れを誇ってはダメ」 第4回では回転すしチェーン「スシロー」を展開するあきんどスシローの「おとり広告」問題を例に、Strategy Partners(東京・港)代表取締役の西口一希氏が、広告宣伝をはじめとする「コミュニケーション」で生まれる、企業と生活者のギャップを防ぐ手段をお伝えした。今回は「サプライチェーン」がテーマだ。
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    P&Gでの失敗で気付いたブランディングの誤解 顧客は便益で買う 連載第2回では「マーケティング」に対する誤解を、Strategy Partners(東京・港)代表取締役の西口一希氏が解説した。今回は、「ブランディング」の誤解を解いていく。最大の誤解は「ブランディングをすれば売り上げが上がる」という過剰な期待だ。ブランドとは、あくまで商品やサービスを競合や同類から区別し選ぶ識別子にすぎない。この認識を誤ったままブランディングに取り組むことが、無駄な投資を招く要因の1つになっている。
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    「パーパスはもはやバズワード」 西口氏が語るP&GのPVP誕生秘話 世の中の話題のテーマや「マーケティング」「ブランディング」の誤解、経営層とマーケターの課題などについて、プロクター・アンド・ギャンブル(P&G)、ロート製薬、ロクシタンなどをわたりあるいてきたStrategy Partners(東京・港)代表取締役の西口一希氏に率直に尋ねる本連載。第1回のテーマは「パーパス」だ。

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