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  1. 日経クロストレンド
  2. 「未顧客理解」入門
「未顧客理解」入門

「未顧客理解」入門

「当たり前を疑う」―現在のマーケティングは、ほとんどがファンやロイヤルユーザーといった「顧客」向けのもので、非購買層やライトユーザーといった「未顧客」には当てはまらないことが多い。また、エビデンスを欠く名言の類や戦略論もまことしやかに信じられている。本連載では、海外の研究論文や企業の先進事例をひもときながら、ちまたにあふれた「マーケティングの当たり前」をエビデンスドリブンで問い直す。
    • 第18回
    • 2023.01.12
    LIFULL HOME'Sのインサイト活用 ブランド独自の価値を創造 不動産・住宅情報サービス「LIFULL HOME'S(ライフルホームズ)」が取り組む、「住み替えインサイト」の発見と事業ブランドへの活用。今回は「住み替え」のインサイト探索での経験をどのようにビジネスに生かしていくか、LIFULL HOME'Sが提供する、事業ブランドとしての価値やサービスについて紹介します。
    • 第17回
    • 2022.12.21
    生活の転機は消費創造のチャンス 「住み替え」インサイトを狙え 不動産・住宅情報サービス「LIFULL HOME’S」が取り組む「住み替えインサイト」の発見と事業ブランドへの活用についての連載。第2回は生活者が住み替えを通して潜在的にかなえたいこととは何か、生活の転機に起こる消費ニーズの高まりを事業ブランドはどうビジネスに生かすべきかを解説。
    • 第16回
    • 2022.12.14
    実践!「未顧客理解」 ブランド独自性をつくるインサイト発掘法 実は「インサイト」「顧客理解」など、マーケティング実務におけるインサイト把握の方法を理解し、実践できているマーケターは多くありません。そこで情報サイト「LIFULL HOME’S」を運営するLIFULLとコレクシアで取り組んだ「住み替えインサイト」の発見と事業ブランドへの活用事例を紹介します。
    • 第15回
    • 2022.10.31
    未顧客に気づいたワークマンは、生活文脈の陣取りゲームの勝者 「買わない人=未顧客」を理解する初めての教科書『“未”顧客理解 なぜ、「買ってくれる人=顧客」しか見ないのか?』。そのエッセンスをお届けしている本連載。今回は市場を捉えるパラダイムを変えて未顧客を把握する実践方法を解説します。
    • 第14回
    • 2022.10.21
    「ただの石ころ」を売って億万長者 “再解釈”で価値を生み出せ 「買わない人=未顧客」を理解する初めての教科書『“未”顧客理解 なぜ、「買ってくれる人=顧客」しか見ないのか?』のエッセンスをお届けしている本連載。今回は文脈を作り直してブランドに新たな顧客価値を与える「再解釈」の技術を解説します。
    • 第13回
    • 2022.10.14
    なぜ「BLACK無糖」を買うのか 未顧客理解に生かす数学的思考 「買わない人=未顧客」を理解する初めての教科書『“未”顧客理解 なぜ、「買ってくれる人=顧客」しか見ないのか?』のエッセンスをお届けしている本連載。今回は数学の考え方を未顧客理解にどう生かすかを解説します。
    • 第12回
    • 2022.10.05
    社内に「顧客理解」を定着させる具体策 属人化する暗黙知を還元 「買わない人=未顧客」を理解する初めての教科書『“未”顧客理解 なぜ、「買ってくれる人=顧客」しか見ないのか?』のエッセンスをお届けしている本連載。今回は人によって認識が異なり、暗黙知化しがちな「顧客理解」を、企業などの組織で共通理解にして浸透させる手法を解説します。
    • 第11回
    • 2022.10.03
    顧客理解の9つの視点と、役立つ12のタスク その習得法とは 「買わない人=未顧客」を理解する初めての教科書『“未”顧客理解 なぜ、「買ってくれる人=顧客」しか見ないのか?』。そのエッセンスをお届けしている本連載。今回は「顧客理解」を根付かせる難しさを解説します。
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    未顧客を顧客にする入り口「CEP」とは 既存顧客も取り込める 「買わない人=未顧客」を理解する初めての教科書『“未”顧客理解 なぜ、「買ってくれる人=顧客」しか見ないのか?』。そのエッセンスをお届けしている本連載。今回から“未”顧客を理解し、顧客にするための実践編に入ります。今回のテーマは「CEP(カテゴリーエントリーポイント)」です。
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    行動変容を促すために、顧客が参加している“ゲーム”を見定めよ 「買わない人=未顧客」を理解する初めての教科書『“未”顧客理解 なぜ、「買ってくれる人=顧客」しか見ないのか?』(2022年6月、日経BP発行)。経験豊富なマーケティングサイエンティストであるコレクシアの芹澤連氏がさまざまなエビデンスに基づいた未顧客理解の原理原則と、日々のマーケティング実務で実践できるフレームワークを、マンガと図表で詳しく解説した書籍です。「未顧客理解」のエッセンスをお届けしている本連載。今回は未顧客にどうアプローチすれば売り上げが増えるのか。そのために有用な「顧客の“ゲーム”を理解する視点」について解説します
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    SNSのファンが購買に結びつかない理由 ロッサー・リーブスの誤謬 「買わない人=未顧客」を理解する初めての教科書『“未”顧客理解 なぜ、「買ってくれる人=顧客」しか見ないのか?』(2022年6月、日経BP発行)。経験豊富なマーケティングサイエンティストであるコレクシアの芹澤連氏が、様々なエビデンスに基づいた未顧客理解の原理原則と、日々のマーケティング実務で実践できるフレームワークを、マンガと図表で詳しく解説した書籍です。今回はSNS(交流サイト)を活用したマーケティング活動の成功がなぜ難しいのか解き明かします。
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    セグメンテーションの弊害 未顧客は「市場の再定義」で狙え 「買わない人=未顧客」を理解する初めての教科書『“未”顧客理解 なぜ、「買ってくれる人=顧客」しか見ないのか?』(2022年6月、日経BP発行)。経験豊富なマーケティングサイエンティストであるコレクシアの芹澤連氏が、様々なエビデンスに基づいた未顧客理解の原理原則と、日々のマーケティング実務で実践できるフレームワークを、マンガと図表で詳しく解説した書籍です。今回はマーケティングの王道である「セグメンテーション」の弊害を未顧客理解の視点で解剖します。
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    未顧客理解の鍵は「いつもとは異なる道筋」、人にフォーカスはNG 「買わない人=未顧客」を理解する初めての教科書『“未”顧客理解 なぜ、「買ってくれる人=顧客」しか見ないのか?』の著者が「未顧客理解」のエッセンスをお届けする本連載。
    • 第2回
    • 2022.06.24
    「2:8の法則」は本当か 最新研究が否定するマーケティング格言 「買わない人=未顧客」を理解する初めての教科書『“未”顧客理解 なぜ、「買ってくれる人=顧客」しか見ないのか?』(2022年6月、日経BP発行)。経験豊富なマーケティングサイエンティストであるコレクシアの芹澤連氏が、様々なエビデンスに基づいた未顧客理解の原理原則と、日々のマーケティング実務で実践できるフレームワークを、マンガと図表で詳しく解説した書籍です。「未顧客理解」のエッセンスをお届けする本連載。今回は「パレートの法則(2:8の法則)」などマーケティングの世界で長らく信じられている「格言」が本当に正しいのか検証します。
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    「買わない人=未顧客」が盲点 売り上げの鍵は未顧客理解にあり 「買わない人=未顧客」を理解する初めての教科書『“未”顧客理解 なぜ、「買ってくれる人=顧客」しか見ないのか?』(2022年6月、日経BP発行)。経験豊富なマーケティングサイエンティストであるコレクシアの芹澤連氏が、様々なエビデンスに基づいた未顧客理解の原理原則と、日々のマーケティング実務で実践できるフレームワークを、マンガと図表で詳しく解説した書籍です。本連載では「未顧客理解」のエッセンスをお届けします。

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