【図2】「顧客別限界利益管理」（Customer Profit Management）のフォーマット 購入金額が多い上得意客が実は赤字という場合も 25％の顧客が「赤字顧客」の衝撃 黒字化への利益改善施策 2021年10月19日 記事本文に戻る 閉じる
