【図1】定価から限界利益に至る構造
粗利から、売り上げ増に伴って発生するコストを引いたものが限界利益

25%の顧客が「赤字顧客」の衝撃 黒字化への利益改善施策

2021年10月19日
  • 【図1】定価から限界利益に至る構造
  • 【図2】「顧客別限界利益管理」(Customer Profit Management)のフォーマット
  • たくさん買ってくれているのに赤字!?(写真/Shutterstock)
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