ものづくりの先へ　スノーピーク3.0

スノーピーク流の地方創生に依頼殺到　カギとなる「2軸」とは 2011年、新潟県三条市の広大なキャンプフィールドに設立した本社、Snow Peak HEADQUARTERS（HQ）をきっかけに、地方創生に関する依頼が舞い込むようになったスノーピーク。これらを事業化するために17年2月に立ち上げたのがスノーピーク地方創生コンサルティング（新潟県三条市）だ。1カ月に100件もの依頼が舞い込む人気の理由を、代表の高井文寛氏に聞いた。

スノーピーク「食」への挑戦　古来種野菜をキャンプ料理で提供 2015年3月、東京都昭島市にオープンしたレストラン「Snow Peak Eat」で始まったスノーピークの食事業。現在、「Snow Peak Eat」は5店舗に拡大中だ。コロナ禍で苦境を強いられている飲食事業だが、スノーピーク目指す北極星はどこなのか？　これまでの歩みと今後の戦略を聞いた。

スノーピーク流のSDGsとは？　3軸で進める服づくり 2021年12月期第3四半期において、アパレル事業は6.5億円の売り上げを達成（前年同期比132％）。ブランド認知の広がりとともに順調に推移しているが、スノーピークが目指すのは「売り上げだけではない」という。地域のため、地球のため、そして幸せな未来のために、アパレル事業が取り組んでいることとは。

快進撃「スノーピークアパレル」2つの強み　前年同期比157％ 三代目社長の山井梨沙氏が2014年に立ち上げたスノーピークのアパレル事業。コロナ禍でも業績は右肩上がりで推移し、マーケットはアジアやヨーロッパへも拡大中だ。競合ひしめくアパレル業界において、なぜスノーピークのアパレル事業は順調なのか？　開発と営業、それぞれの現場からブランドの強みを聞いた。

スノーピークが「白馬の王子様」になれた理由　リゾート閑散期を救え　 「その土地に深く根づく、人生と野遊びの案内所」をコンセプトに、2020年7月にオープンした体験型複合施設「スノーピークランドステーション白馬」。観光案内所やスターバックス コーヒーを併設し、白馬観光の拠点としてはもちろん、地元民の憩いの場として人気を集め、立ち上がりは順調だ。オープンから1年、スノーピークの地方創生事業を可視化した第1号施設の現在地を聞いた。

スノーピークが前代未聞の超大型展示会　舞台は大自然、その勝算 「衣」「食」「住」「働」「遊」と幅広いカテゴリーでの事業展開が勢いを増すスノーピーク。その勢いを直に伝えるイベントが2021年7月に新潟県三条市の本社屋とキャンプフィールドで開催された。取引先やステークホルダーらを招いた巨大な展示会だ。

「村をつくります」　スノーピーク3代目社長が明かす理想郷計画 キャンプ用品メーカーとして築き上げた頑強な土台はそのままに、「衣」「食」「住」に「働」「遊」を加えた幅広いカテゴリーでの事業展開が勢いを増しているスノーピーク。各事業は何のために、どんな戦略で推進していくのか──。同社の新ステージ「スノーピーク3.0」をひもとく連載の第1回は、3代目社長山井梨沙氏が未来を語る。