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  • デザイン経営 成功への道
デザイン経営 成功への道
全12回

デザイン経営 成功への道

デザイン経営の成功には、デザイナーとクライアントの関係強化が重要だ。しかし両者の間にはざまざまな“溝”が存在し、トラブルが発生しやすい。デザイナーやクライアントの声を聞き、先進事例を取材することで、溝を埋めるためのポイントを探った。
  • こんなクライアントは嫌だ! デザイン経営で起こる問題と対処法
    第1回
    2021.02.15
    こんなクライアントは嫌だ! デザイン経営で起こる問題と対処法
    デザイナーとクライアントの間には、デザイン経営が叫ばれる以前から、さまざまなトラブルの種があった。デザイン経営が注目され、デザインに関心を持ち始めた多くのクライアントがデザイナーに期待するようになると、トラブルの種はさらに増える可能性がある。取材するとデザイナーやクライアントから、多くの声が出てきた。
  • 世界観のベースは定期会議 鈴廣かまぼこのデザイン経営
    第2回
    2021.02.15
    世界観のベースは定期会議 鈴廣かまぼこのデザイン経営
    デザイナーとクライアントが、どうコミュニケーションを取ればいいのか。外部のデザイナーはインハウスのデザイナーとは異なり、社員ではない。クライアントの横に常にいるわけではないので、何か起こったとき、すぐには相談しにくいだろう。では、どうすべきか。こうした場合に対する、格好の事例が鈴廣蒲鉾本店(神奈川県小田原市、鈴廣かまぼこ)だ。
  • 河合塾の新規事業 デザイナーはパートナー、売り方まで考える
    第3回
    2021.02.17
    河合塾の新規事業 デザイナーはパートナー、売り方まで考える
    クライアントが立ち上げる新規事業のために、デザイン会社はどこまで支援すべきか。ロゴやプロダクトのデザイン、パンフレットなどのグラフィックだけで終わるべきか、それとも事業の中身まで踏み込んだ提案をすべきか。
  • 「もう契約更新しない」 デザイナーに突き放された経営者の覚醒
    第4回
    2021.02.18
    「もう契約更新しない」 デザイナーに突き放された経営者の覚醒
    新しいプロダクトのデザインやブランディングの支援といったデザイナーの役割が、大きく変わろうとしている。クライアント側も、狭義のデザインではなく広義のデザインに期待する場合が少なくない。その好例が、香川県東かがわ市にある1953年創業のレザーバッグメーカーのアーバン工芸と、兵庫県宝塚市にあるデザイン会社のSASI DESIGNの関係だろう。
  • 全社員巻き込みリブランディング 企業の存在意義から見直す
    第5回
    2021.02.19
    全社員巻き込みリブランディング 企業の存在意義から見直す
    リノベーションなどの事業を手掛けるLOOPLACE(ループレイス、東京・千代田)は、それからデザイン(東京・渋谷)に依頼し、2020年1月に社名やロゴの変更などデザインを活用したリブランディングを行った。デザインが出来上がるまでのプロセスを、それからデザインが最初から最後まで公開したこともあって、満足できる結果を得られた。
  • NewsPicks GINZAを開発 マーケティングが分かるデザイナーが勝つ
    第6回
    2021.02.22
    NewsPicks GINZAを開発 マーケティングが分かるデザイナーが勝つ
    ニューズピックス(東京・港)は銀座に複合施設「NewsPicks GINZA」を2020年7月にオープンし、KDDIは9月に銀座にコンセプトショップ「GINZA 456 Created by KDDI」を設立した。コンペによって両プロジェクトを受注し、手掛けたのが電通のストラテジックプランナー/アーキテクトの南木隆助氏だ。建築出身ながらデザインだけにこだわらず、クライアントにはソリューション(問題解決)の姿勢で臨むという南木氏に、独自の提案術を聞いた。
  • デザイン経営のツボ デザイナーに丸投げせず、言いたいこと言う
    第7回
    2021.02.24
    デザイン経営のツボ デザイナーに丸投げせず、言いたいこと言う
    「カリモク60(カリモクロクマル)」は、2002年に家具大手のカリモク家具(愛知県東浦町)がD&DEPARTMENT(東京・世田谷)と協業して立ち上げた家具ブランドだ。カリモク家具が1962年に初めて生産した国内向けのオリジナルのアームチェア「Kチェア」を原点商品と位置付け、普遍的な商品を健やかに作り続け、売り続けていく「ロングライフデザイン」をテーマにブランディングを行っている。
  • デザイナーがビジネススキルを身につける「仕事の因数分解」とは
    第8回
    2021.02.25
    デザイナーがビジネススキルを身につける「仕事の因数分解」とは
    デザイン経営の時代になると、デザイナーにもクライアントと同様のビジネススキルが要求されるようになるだろう。では、どうやってビジネススキルを身につければいいのか、デザイナーも貸借対照表や損益計算書を読み、キャッシュフローを理解すればいいのか。
  • デザイン経営へ「ワンチーム」 デザイナーと企業が共に学ぶ場
    第9回
    2021.02.26
    デザイン経営へ「ワンチーム」 デザイナーと企業が共に学ぶ場
    デザイナーとクライアントの意思疎通が難しいのは、それぞれの立場が異なるからだろう。デザイナーは、どちらかといえばアーティスティックに考えがちだが、クライアントはビジネスの視点で考える。デザイン的に素晴らしいものが、ヒット商品につながれば互いにとって喜ばしいが、うまくいかない場合も多い。
  • ブランディングの鍵を握る著作権契約 その3つのポイント
    第10回
    2021.03.01
    ブランディングの鍵を握る著作権契約 その3つのポイント
    アートやデザイン、建築、テクノロジーなどクリエイティブな分野に精通する水野祐弁護士に、デザイナーとクライアントが良好な関係を築くための契約の課題や考え方について聞いた。
  • 法改正でユニクロなどブランド保護へ 内装や建築物で意匠登録
    第11回
    2021.03.02
    法改正でユニクロなどブランド保護へ 内装や建築物で意匠登録
    「デザイン経営」の推進を支援するため、特許庁は意匠法を改正。2020年4月1日から建築物や内装、画像の意匠を新たな保護対象とした。模倣を防止し、デザインによるイノベーションの促進とブランドの構築を知的財産の面からサポートするためだ。改正に伴い、積極的に出願する企業も出てきた。
  • コロナ禍で変わる価値観 今、デザイン経営に必要な5つの能力
    第12回
    2021.03.03
    コロナ禍で変わる価値観 今、デザイン経営に必要な5つの能力
    デザイン経営が本格化するに当たり、デザイナーと経営者の関係はどうあるべきか。これからのデザイナーのあるべき姿とは? 世界屈指の総合デザイン会社、GKデザイン機構社長の田中一雄氏に聞いた。

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SDGs 2021
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4/13開催 クロストレンド・カレッジ
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