尾原和啓「デジタルの未来を求めて」

「月1万円払う“国王型”ファンを100人集める」SHOWROOM前田氏 ライブ配信サービス「SHOWROOM」を展開するSHOWROOM（東京・渋谷）の前田裕二社長に、個人が自らの才能やスキルで収益を得る「クリエイターエコノミー」について聞くインタビューの後半。ディープなファンによるクリエイター支援の仕組み構築を目指すという前田氏に、IT評論家の尾原和啓氏が迫る。

米津玄師の難解な歌詞にクリエイター経済の鍵　SHOWROOM前田氏 企業からの給与や報酬に頼るのではなく、個人が自らの才能やスキルで収益を得る「クリエイターエコノミー」が広がるといわれる。そうした変化によって社会の何が変わるのか。才能を持つ若者たちが自らを発信するライブ配信サービス「SHOWROOM」を展開する前田裕二社長にIT評論家の尾原和啓氏が聞いた。

講談社がなぜゲーム作り？　「マンガ編集のノウハウに共通点」 講談社がマンガだけにとどまらず、ゲームなど幅広いジャンルでクリエイターを支援する「クリエイターズラボ」を2021年6月に始動した。マンガ編集のプロ集団がなぜゲームも手掛けるのか。「マンガとゲーム作りには共通点がある」と話す講談社の鈴木綾一氏に、IT評論家の尾原和啓氏が聞いた。

講談社がマンガ投稿サイトで生むクリエイターエコノミーの未来 個人の才能やスキルによる創作物や成果物で収益を得る「クリエイターエコノミー」が今後広がっていくと言われている。そうした個人の力を軸とした注目のサービスが、日本のマンガ業界から飛び出した。講談社が進める新サービスにIT評論家の尾原和啓氏が迫った。

Z世代対策からAIやNFTまで　ビームス設楽社長のマーケティング術 前編ではデジタルと組み合わせながら成長を目指すと共に、セレクトショップとしてのキュレーション力や「人とのつながり」を重視していると語ったビームスの設楽洋社長。後編は、DX（デジタルトランスフォーメーション）に対する考え方や、変革の時代を生きるマーケターに向けたアドバイスを聞いた。

ビームス、コロナ禍のEC化率は43%　「秘訣は人にあり」設楽社長 新型コロナウイルス感染症拡大の影響でアパレル業界全体が苦戦する中、セレクトショップのビームス（東京・渋谷）は、積極的に異業種とのコラボを進め、従来の領域にとどまらない変化を目指している。その先の狙いは何か。ビームス社長の設楽洋氏にIT評論家の尾原和啓氏が直撃した。

スポーツDXで攻めるミクシィ　プロチームのアリーナ経営も狙う 競輪アプリ「TIPSTAR（ティップスター）」の提供を開始したミクシィ。IT評論家の尾原和啓氏によるミクシィ木村弘毅社長のインタビュー後編では、サービス上で見えてきた成果のほか、「プロスポーツチームのアリーナ経営も目指していく」といった今後の方針について聞いた。

なぜミクシィは「競輪アプリ」に力を注ぐのか？　木村社長に聞く SNSが大ブームとなった後、モバイルゲーム事業を伸ばしてきたミクシィが、次の主軸としてスポーツ事業を強化している。特に注力しているのは競輪アプリだ。ミクシィがなぜスポーツ事業なのか。なぜその中で競輪なのか。IT評論家の尾原和啓氏がその狙いを木村弘毅社長に問いかけた。

「デジタル庁で霞が関のヒエラルキー壊す」 平井デジタル改革相 DX（デジタルトランスフォーメーション）の遅れを取り戻すべく、政府はデジタル庁を設立し行政の抜本的な効率化を進める方針だ。その最高責任者で 「デジタル庁で霞が関のヒエラルキーを壊す」と話す平井卓也デジタル改革相に、IT評論家の尾原和啓氏がデジタル化した日本の未来を聞いた。

塩野義と平安、融合の秘訣は「違い楽しむ」　10年後に本家と拮抗？ 中国平安（ピンアン）保険グループとタッグを組み、合弁会社によるトータルヘルスケアサービスの展開を発表した塩野義製薬。後編は、IT評論家の尾原和啓氏が、平安塩野義の吉田達守 董事長兼CEO（最高経営責任者）に海外企業と交渉を成功させた秘訣や今後の展開を聞いた。

塩野義が中国企業と異例のタッグ　3億人のデータで生む相乗効果 ニューノーマル時代の急激な変化の中で、未来のデジタルはどこへ向かうのか。本連載では、IT評論家の尾原和啓氏が先駆するキーパーソンに問いかける。第1回は、塩野義製薬と中国平安（ピンアン）保険グループが設立した合弁会社のトップに就任した吉田達守 董事長に聞く。