OMO（Online Merges with Offline＝オンラインとオフラインの融合）が進む中で店舗はどう変化していくのか。一歩先の変化を見通す記事を集約しました。
●Beyondリテール 米国に見る流通革新
第1回
ウォルマートとAmazonに学ぶ コロナ後の流通に必要な3つの施策
第2回
コロナ後に生き残る流通 信頼とブランド力高める4つの方法
第3回
Amazonキラー「ウィキバイ」とは何者か レコメンドの常識を破壊
第4回
アフターコロナの切り札になるか 米小売りで導入進む「BOPIS」
第5回
D2Cとインスタカートに見る コロナ後の競争に勝つ3つの知見
●場の革命
第1回
Amazon Goが仕掛ける既存小売りとの“異業種競争”
第3回
店舗内行動データを活用 顧客との「対話」を築くトライアル
第4回
トライアルにみる小売業の新しい姿
第10回
中国アリババが「盒馬鮮生」で目指す「場の革命」とは
第13回
アマゾンはまねできない アリババ「個人信用格付け」開始の必然
第14回
マトリクス図で理解 Amazonとアリババ、戦略の違い
●デカトロン＆ワークマン 売り切る技
第1回
ついに日本上陸 スポーツ用品店の巨人「デカトロン」とは何者か
第2回
デカトロンの圧倒的なブランド力 日本で受け入れられるか
第3回
ワークマン驚異の原価率65％ アマゾンに定価で勝てるモノづくり
第4回
ワークマン大量出店の裏にABテスト 実はデータ経営企業だった
第5回
ワークマン常務「ライバルが現れたら撤退する」その真意とは
●サブスクリプション基礎講座
第1回
サブスクリプション事業で成功するための「5つの視点」
第2回
サブスク事業は「食べ放題ランチ」 良し悪しの整理が成功の鍵
第3回
サブスク事業の成功への第一歩は、「顧客に提供する価値の核心」
第4回
サブスクリプション事業でのKGI、KPIはどう立てる？
第5回
サブスク事業成功のために、マーケ予算はどれだけかけるべきか
第6回
サブスク事業でWow！を生む 徹底的なカスタマー視点の維持
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