OMO(Online Merges with Offline=オンラインとオフラインの融合)が進む中で店舗はどう変化していくのか。一歩先の変化を見通す記事を集約しました。

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●Beyondリテール 米国に見る流通革新

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第1回
ウォルマートとAmazonに学ぶ コロナ後の流通に必要な3つの施策


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第2回
コロナ後に生き残る流通 信頼とブランド力高める4つの方法


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第3回
Amazonキラー「ウィキバイ」とは何者か レコメンドの常識を破壊


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第4回
アフターコロナの切り札になるか 米小売りで導入進む「BOPIS」


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第5回
D2Cとインスタカートに見る コロナ後の競争に勝つ3つの知見


●場の革命

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第1回
Amazon Goが仕掛ける既存小売りとの“異業種競争”


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第2回
店舗全体をメディア化するトライアルの狙い


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第3回
店舗内行動データを活用 顧客との「対話」を築くトライアル


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第4回
トライアルにみる小売業の新しい姿


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第10回
中国アリババが「盒馬鮮生」で目指す「場の革命」とは


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第11回
中国アリババとアマゾン 店舗に出る戦略の違い


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第12回
アマゾンの先を行く 中国アリババの「購買体験」


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第13回
アマゾンはまねできない アリババ「個人信用格付け」開始の必然


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第14回
マトリクス図で理解 Amazonとアリババ、戦略の違い


●デカトロン&ワークマン 売り切る技

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第1回
ついに日本上陸 スポーツ用品店の巨人「デカトロン」とは何者か


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第2回
デカトロンの圧倒的なブランド力 日本で受け入れられるか


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第3回
ワークマン驚異の原価率65% アマゾンに定価で勝てるモノづくり


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第4回
ワークマン大量出店の裏にABテスト 実はデータ経営企業だった


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第5回
ワークマン常務「ライバルが現れたら撤退する」その真意とは


●サブスクリプション基礎講座

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第1回
サブスクリプション事業で成功するための「5つの視点」


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第2回
サブスク事業は「食べ放題ランチ」 良し悪しの整理が成功の鍵


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第3回
サブスク事業の成功への第一歩は、「顧客に提供する価値の核心」


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第4回
サブスクリプション事業でのKGI、KPIはどう立てる?


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第5回
サブスク事業成功のために、マーケ予算はどれだけかけるべきか


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第6回
サブスク事業でWow!を生む 徹底的なカスタマー視点の維持


(写真提供/Shutterstock)

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