実践！ファンベース　第7回／全9回

［漫画編］多拠点生活サービスのADDress　ファンを増やした「情緒価値」

2020年11月13日読了時間：2分

おぐらなおみ

漫画家＆イラストレーター

［漫画編］多拠点生活サービスのADDress　ファンを増やした「情緒価値」（画像）

月額4万円で全国住み放題――。コロナ禍のリモートワーク需要にマッチした暮らし方を提案するADDress。新しい発想のサービスを展開するベンチャー企業は、ファンベースをどう生かすべきか。実践ストーリーを漫画で分かりやすく解説する。

ADDressの佐別当隆志社長。新サービスでどのようにファンベースを実践してきたのか

［画像のクリックで拡大表示］

＜ADDress対談編（特集第8回）はこちら＞

※本インタビューは、書籍『ファンベースなひとたち』（2020年11月6日発売、日経BP）掲載分を一部改編・加筆したものです。
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【特集】実践！ファンベース

【第1回】 ファンに寄り添う「トヨタイムズ」の価値訴求　徳力基彦×津田匡保
【第2回】 大ヒット『鬼滅の刃』に見るファンベース思考　徳力×津田対談後編
【第3回】 ［漫画編］ネスカフェアンバサダーファンを起点に急成⻑のワケ
【第4回】 さとなお氏が聞く　ネスレの成功に見る新規事業とファンベースの肝
【第5回】 ［漫画編］安さだけじゃない！ mineoファンが共感した社会的価値とは？
【第6回】 熱烈ファンの手でサービスが自走する　mineoの実践ファンベース
【第7回】 ［漫画編］多拠点生活サービスのADDress　ファンを増やした「情緒価値」 ←今回はココ
【第8回】 ADDressに学ぶ　ファン参加の極意は「あえて『隙』をつくる」こと
【第9回】 「ファンであることに自信を」　セガ公式Twitterのつながる力

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この特集・連載の目次

全9回

実践！ファンベース

ファンを大切にし、ファンをベースにして中長期的に売り上げや事業価値を高めていく「ファンベース」。「先が見えない時代」、逆境を支えてくれる「ファン」とどのように付き合い、共に成長していけばいいのか。ファンベース実践企業の事例を踏まえてヒントを探る。ファンベースカンパニー佐藤尚之（さとなお）氏、津田匡保氏共著による新刊『ファンベースなひとたち』（2020年11月10日発売、Amazon予約受付中、日経BP）の特別編。