日本政策投資銀行（DBJ）産業調査部が、産業のデジタルトランスフォーメーション（DX）を読み解く人気連載。今回はコロナ禍で複雑化し、めまぐるしく変わるビジネストレンドを整理・分析する際に役立つフレームワーク「DAIS（ダイス）」を紹介する。
コロナ禍をへて、複雑化しているビジネストレンドを分類・整理するために筆者が活用しているのが、「DAIS（ダイス）」という新たなフレームワークだ。「D」は「デジタル（Digital）」、「A」は「高齢社会への対応（Aging）」、「I」は「国際化（International）」、「S」は「サステナビリティー（Sustainability）」を示す。どんなビジネスを行っていても今後避けては通れない、同時に大きなビジネスチャンスになるテーマと考えている。
筆者は、DAISのフレームワークをチーム内などで向かうべき目標の1つとして活用している他、例えば新聞やWeb上の記事などで新規の取り組みが出てきたときに、どのテーマを包含しているものなのかを整理し、将来性を推し量るのに役立てている。では、具体的にDAISについて解説していこう。
「DAIS」とは何か？
はじめはDAISの「D」、「デジタル（Digital）」である。AI（人工知能）、ブロックチェーン、AR／VRなど、いわゆるデジタル技術を使った取り組みは近年増加している。特にコロナ禍においては、20年6月に本連載の第1回「アフターコロナ時代に加速する『3つのシフト』」において指摘した通り、（1）コミュニケーションのデジタル化、（2）サービス・モノ提供の非接触化、（3）製造現場の省人化・合理化、という形で構造転換が起きている。
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