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  2. 未来志向の「UX型DX」経営~『アフターデジタル』著者が先進企業を直撃~
未来志向の「UX型DX」経営~『アフターデジタル』著者が先進企業を直撃~

未来志向の「UX型DX」経営~『アフターデジタル』著者が先進企業を直撃~

著書『アフターデジタル オフラインのない時代に生き残る』の中で企業と顧客の接点が「製品」から「UX」に変わると説いたビービットの藤井保文氏。彼が今強烈に感じている危機意識は「日本のDX(デジタル・トランスフォーメーション)の多くは間違っている、UX(ユーザー体験)なきDXは本質を捉えていない」ということ。理想的なUX起点のDXを実現・推進する方々を訪ね、これからの時代に本当に必要な視点や精神を考えていく対談連載。
    • 第11回
    • 2021.02.18
    D2Cブランドは、皆でつくり上げる「コアバリューのコンテナ」 『アフターデジタル』『アフターデジタル2』の著者であるビービット藤井保文氏の連載。『D2C 「世界観」と「テクノロジー」で勝つブランド戦略』著者、Takramの佐々木康裕氏をゲストに迎えたオンラインセミナーの後編をお届けする。「ブランド=約束」という考え方から一歩進んだ、多様なステークホルダーと創発するブランドづくりのあり方とは?
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    • 第9回
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    DXで後れを取る日本企業に、今「価値の再定義」が必要な3つの理由 『アフターデジタル』シリーズの著者であるビービット藤井保文氏の連載。経営共創基盤(以下、IGPI)の共同経営者である塩野誠氏との対談の最終回となる第3回。DX(デジタルトランスフォーメーション)を大義とした企業変革にはスピードが不可欠だが、日本的な合意で進めていくと厳しいと説く。グローバルな視点を持つ塩野氏が、今「価値の再定義」が重要だと考える理由とは。
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    国が嫉妬? TikTok、リブラに見る、テクノロジーと覇権の関係 『アフターデジタル』シリーズの著者であるビービット藤井保文氏の連載。経営共創基盤(以下、IGPI)の共同経営者である塩野誠氏との対談の第2回。米国によるTikTokの規制を予見していた塩野氏が、ビッグテックをはじめとした力を持ち過ぎるプラットフォーマーと、それに嫉妬する国家の関係を解説する。
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    米国・中国のDXよりも、北欧のDXの方が日本になじみやすい理由 著書『アフターデジタル』『アフターデジタル2』で日本企業のDXのあり方について提言を続けるビービット藤井保文氏が、先進的なDX(デジタルトランスフォーメーション)を実践している企業の経営幹部や、同じ未来を見据える識者を直撃する対談連載。1回目は、経営共創基盤(IGPI)の共同経営者で現在ヘルシンキ在住の塩野誠氏に、イノベーション先進国の北欧から見た世界の動きと、そこから日本企業が学ぶべきことについて話を聞いた。
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