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  2. 成功するダイナミックプライシング
成功するダイナミックプライシング
  • 全6回

成功するダイナミックプライシング

スポーツ、エンタテインメント、小売り……。需給に応じて価格を変動させるダイナミックプライシングを新たに導入する業界や企業が、近年、相次いでいる。ただ、実際に価格を動かして収益向上を図れなくては、また消費者から支持されるようでなくては、導入の意味がない。先行した企業の実態から、ダイナミックプライシングが日本に定着・普及するための条件を探る。
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    浜崎あゆみライブで価格変動制 20分で最高額に到達 「ダイナミックプライシング」特集の3回目で取り上げるのはエンターテインメント業界。エイベックス・エンタテインメントは2019年12月31日に国立代々木競技場第一体育館で開催した浜崎あゆみのカウントダウンライブにダイナミックプライシングを採用した。
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    • 2020.02.13
    全店に電子棚札150万枚整備 家電量販ノジマが変動価格制導入へ ダイナミックプライシングをテーマとする本特集の第1・2回はサッカーJリーグの名古屋グランパスエイト、第3回は浜崎あゆみのコンサートを例に、それぞれが実施した変動価格制について解説した。第4回は、一般小売りでダイナミックプライシング実現に向けて走り出した家電量販のノジマの取り組みを追う。
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    • 2020.02.14
    ロハコが変動価格実験、利益重視のアルゴリズムで利益率20%向上 特集ダイナミックプライシングの第1回・第2回は名古屋グランパスエイト、第3回は浜崎あゆみのコンサートを例に解説。第4回は180店超の実店舗を持つ家電量販大手ノジマが導入した電子棚札を取り上げた。第5回はECにおける変動価格制の可能性と課題についてロハコを例に探る。
    • 第6回
    • 2020.02.17
    ダイナミックプライシング「困る」54% 女性が高値づかみを懸念 ここまでダイナミックプライシングを導入・実験する企業の取り組みを見てきた。一方の消費者側は、この価格決定メカニズムをどこまで知っているのか。またメリットを感じているのかいないのか。日経クロストレンドは全国20~50代の男女434人にアンケートを実施した。

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