花王大研究　アタックZEROはこうして生まれた

クチコミがライバルの20倍　アタックZEROの大型マーケ戦略を検証 この特集では花王が進める「革新」に全5回（予定）でスポットを当てる。初回はマーケティングの革新。イケメン5人のテレビCMで注目された「アタックZERO」の大規模プロモーションを検証する。

出遅れ花王のEC戦略　史上初のネット専用商品群で狙うお悩み消費 花王の化粧品事業が好調だ。2019年12月期1～6月期の売上高は^※前年同期比で10.3％増となる1400億円となった。アジアが同29.4％増と大きく伸長した一方、日本も同7.8％増と健闘している。花王は同社初のネット専用商品「ブラックプリマ」を開発するなど、化粧品分野のECの強化を進めている。

花王、ファッション感覚で選ぶ高額ヘアケア　こだわり消費に対応 新しい市場として注目されるスモールマス。花王は、気分で服を選ぶように、6種類の香りを組み合わせるヘアケアブランドを投入し、同市場の攻略を急ぐ。従来の消費行動とは異なるユーザーにどのように対応するのか。商品開発とマーケティングの舞台裏に迫った。

花王、5つの技術でオープンイノベ―ションを推進 花王が製品化前の技術公開に初めて踏み切った。狙いは他の企業や大学を巻き込んだオープンイノベーションを推進し、技術の応用を加速させることにある。公開された5つの技術の概要と応用の可能性を解説する。

日本コカも注目？　花王で「スモールマス」をつくった男を直撃 I-ne（大阪市）の植物由来シャンプー「BOTANIST」など、対象顧客を絞った「スモールマス商品」が産業界で注目を集める。実はスモールマスとは2019年3月まで花王専務を務めていた吉田勝彦氏による造語だ。マスマーケティングの雄・花王はなぜスモールマスに注目するのか。“生みの親”に聞いた。