次のトレンドが分かる！ 解説＆まとめ

長く続くコロナ禍でお酒を飲むスタイルは「仕事帰りの一杯」から「家飲み」が中心になりつつあります。しかし、変化したのは飲み方だけではありません。お酒を取り巻くトレンドも以前とは大きく様変わりしています。日経クロストレンドの記者が新トレンドを解説します。

SNSが生活に溶け込んだソーシャルネーティブのZ世代。1990年代半ばから2000年代の初めに生まれた25歳前後よりも若い世代で、新たなトレンドの発信地として消費に影響を与えています。日経クロストレンドの記者が新トレンドを解説します。

ネットスーパーは長らく「もうからない」ビジネスと言われてきました。かといって、競合他社や台頭するEC事業者への対抗策としてやめるわけにもいかない。そうしたいかんともしがたい状況が続いてきました。日経クロストレンドの記者が解説します。

JR東日本などでエキナカや地域活性化を成功させてきた鎌田由美子氏の新刊『「よそもの」が日本を変える』が3月22日に発売になりました。 アフターコロナの世界で鎌田氏が大きな可能性を見いだしているのが、個性あるものづくりや文化に恵まれた「地域」。テレワークの普及や副業解禁で都心のビジネスパーソンが「よそもの」として地域のビジネスに参画し、“シン・チホウ（新・地方）”が生まれると予測します。日経クロストレンドの記者が新トレンドを解説します。

新型コロナウイルス感染拡大でテレワークが一般化し、企業もオフィススペースを一部解約、KADOKAWAは所沢へ、パソナは淡路島へとオフィス移転を決めた企業も出てきたことから、「すわ、東京大脱出が始まった！」と言わんばかりの報道がにぎわいを見せています。日経クロストレンドの記者が新トレンドを解説します。

女性向け転職サイトのLiB(東京・港)が、2020年6月に実施した調査（有効回答数600）で、新型コロナの感染拡大でキャリア観に変化を感じた人のうち、具体的な行動に移した人は66％に上りました。具体的な行動とは、転職活動、資格取得、副業準備などです。日経クロストレンドの記者が解説します。

デザイン思考が注目され、イノベーション創出を目指して多くの企業で活用されるようになると、さまざまな課題が見えてきました。期待したほど成果を上げられない、なかなか社内に定着しないといった例も少なくないようです。なぜ難しいのでしょうか。日経クロストレンドの記者が解説します。

2021年に入り2カ月。まだ気は早いですが、今のところのヒット商品は何か？と言われれば、「クラブハウス」が最右翼なのではないでしょうか。現在は沈静化しつつありますが、初期の熱狂はすさまじいものがありました。日経クロストレンドの記者が新トレンドを解説します。

大豆やエンドウ豆などを使って、本物の肉のような味わいや食感を再現した「植物肉」など、肉のフードテック市場が日本でも拡大しつつある。日経クロストレンドでは、「植物肉」「培養肉」「昆虫食」など、国内でどの企業が参入しているのかが分かる「動かせる『肉のフードテック』プレーヤーマップ」を作成した。拡大する市場をとるのはどの企業なのか、その行方を占う。

米グーグルが2年以内にWebブラウザー「Chrome」でWebサイト閲覧者の行動をトラッキングできるサード・パーティー・クッキーの利用を規制することを明らかにしたのは2020年1月のこと。それから1年がたち、脱クッキーに向けた活動が活発化しています。同社は21年3月から代替技術の実証実験を行うことを発表しました。日経クロストレンドの記者が解説します。

新型コロナウイルス感染症の影響により、ビジネス上でかつての手法が取れなくなり、窮屈さを感じているという方も多いのではないでしょうか。その代表といえばイベントです。密を避けるため、会場に多くの人を集めるイベントは開催しづらい状況が続いています。そこで広がっているのがオンラインイベントです。日経クロストレンドの記者が解説します。

新型コロナウイルス感染症の拡大が長引き、この1年で人々の消費行動が大きく変化しました。最も大きな変化の1つが、他人との接触を最小限に抑えるため、消費者の多くがこれまで以上にEC（電子商取引）での買い物を増やしたことです。日経クロストレンドの記者が解説します。

首都圏を中心に2度目の緊急事態宣言が出されてから、約2週間がたちました。編集部もリモートでの業務を続けており、これからも続くであろうテレワークを見据えて、私もついにちょっといい椅子を買いました。日経クロストレンドの記者が解説します。

新型コロナウイルスの感染拡大が止まらず、1都3県を皮切りに2度目の緊急事態宣言が発令されました。一度は解禁された往来が、再び大きく制限されることに。しかし、そんな中にあっても、次世代移動サービス「MaaS」の社会実装を目指す取り組みは、着実に前進しています。日経クロストレンドの記者が解説します。

コロナ禍でコミュニケーションのオンライン化が加速しました。テレワークが一般化し、オンライン学習も広がりつつあります。オフラインベースからオンラインベースの生活への転換が、今後さらに進むと考えられ、新しい生活やビジネスの基盤となる仕組みづくりは、大きな市場となっています。日経クロストレンドの記者が解説します。

新型コロナウイルス感染症拡大の影響で、2020年は消費動向が大きく変わりました。そうしたwithコロナの停滞感を打ち破ろうと、新たな事業に足を踏み出すスタートアップ企業も増えています。これからの時代、どのような事業が有望になるのでしょうか。スタートアップ企業のトレンドを日経クロストレンド記者が解説します。

この1年、日本のキャッシュレス化は一気に進みました。政府が推進したキャッシュレス・消費者還元事業やコード決済事業者による白熱のポイント還元バトル、これにコロナ禍における非接触ニーズの高まりも加わって強い追い風が吹いたと言っていいでしょう。日経クロストレンドの記者が解説します。

長引くコロナ禍の結果、多くのビジネスパーソンにとって在宅勤務が当たり前になってきました。また、アフター5や休日に足を運んでいたコンサートやスポーツ観戦なども、これまでと同じやり方では開催されず、オンラインでの開催や会場での人数制限など、「3密」を避けるための試行錯誤が続いています。日経クロストレンドの記者が解説します。

「日経トレンディ」2020年12月号が掲載した、毎年恒例の看板企画「ヒット予測100」。来年のヒットが確実な商品やサービスを予測する特集ですが、この中で、編集部はある“エリア”に注目しました。それが「埼玉県所沢市」です。日経クロストレンドの記者が解説します。

日本企業にとってブランドづくりの重要性がますます高まっています。単なる品質や価格といったメリットだけでは、低コストで製造している海外製品に負けてしまうからです。他社の製品と差異化するにはどうすべきでしょうか。それが「強いブランドをつくる」ことにあります。日経クロストレンドの記者が解説します。

ファンを大切にし、そのファンをベースにして中長期的に売り上げや事業価値を高めていく「ファンベース」。佐藤尚之（さとなお）氏が提唱する概念で、ご存じの読者も多いでしょう。日経クロストレンドの記者が解説します。

日経トレンディと日経クロストレンドが11月3日に発表した「2020年ヒット商品ベスト30」。「マスク消費」「あつまれ　どうぶつの森」「Zoom」「モバイルオーダー」と、トップ10には新型コロナウイルス感染症対策やテレワーク、外出自粛などコロナ禍の影響を大きく受けた商品・サービスが多くランクインしました。日経クロストレンドの記者が解説します。

毎月約200本もの記事が掲載される日経クロストレンドですが、多くの読者に読まれている記事や会員登録のきっかけになった記事の一覧を見ると、一定の傾向が見えてきます。日経クロストレンドの記者が解説します。

恒例の「2020年ヒット商品ベスト30」が発表されました。「新語・流行語大賞」「今年の漢字」ももうすぐです。コロナ一色の1年だっただけにポジティブな流行語は貴重な候補としてノミネートされるでしょう。ビジネスキーワードでは「DX」（デジタルトランスフォーメーション）が有力候補になりそうです。20年上半期（1～6月）、日経電子版でDXを含む記事件数は前年同期比ほぼ2倍に増えていました。日経クロストレンドの記者が新トレンドを解説します。

コロナ禍で急速にラジオリスナーが増えています。国内ネットラジオ最大手「radiko」の月間利用者数が2020年3月に急増し、1000万人が目前。企業のプロモーションやファン獲得手段としても有力な選択肢になってきているといいます。日経クロストレンドの記者が新トレンドを解説します。

新型コロナウイルスの感染拡大をきっかけに、DX（デジタルトランスフォーメーション）があらゆる業界で喫緊の課題となりました。街づくりも例外ではありません。交通、商業、オフィス、医療、エネルギー、行政など、あらゆる都市機能をDX化する「スマートシティ」構想が一気に動き出しました。日経クロストレンドの記者が新トレンドを解説します。

日本は人口減少社会に突入し、人材不足が深刻な問題になりつつあります。さらに、ここに来てのコロナ禍。ニューノーマル社会への移行やグローバル化に対応するために、世界で戦える変革人材が必要とされています。人材の発掘・育成の重要度が増しているのは間違いないでしょう。日経クロストレンドの記者が解説します。

毎年恒例となっているアジア最大級のゲームイベント「東京ゲームショウ2020 オンライン」（TGS2020）が、2020年9月23日から9月27日まで行われました。日経クロストレンドの記者が新トレンドを解説します。

月額4万9800円で、パーソナライズD2Cブランドの仕組みを提供する。そんなサービスが始まりました。提供するのはEC支援のSUPER STUDIO（東京・目黒）です。日経クロストレンドの記者が新トレンドを解説します。

さまざまなデータで多角的に効果測定ができるデジタルマーケティングの普及とともに、十分なデータが取得できないテレビCMに対して不満を持つ広告主が増えています。さらに新型コロナウイルスの感染拡大による業績悪化によって、広告宣伝を控える広告主が続出。日経クロストレンドの記者が解説します。

連日のようにメディアを賑わす「SDGs（持続可能な開発目標）」ですが、SDGsは非常に幅広い概念で、企業としては何から始め、どう取り組めばいいのか、まだまだ手探りの状態といえるでしょう。日経クロストレンドの記者が解説します。

半年前を振り返り、ここまでZoomやTeamsといったオンライン会議ツールを日々活用し、テレワークも当たり前の社会になっているとは想像できなかった人が多いのではないでしょうか。まだ新型コロナウイルスの感染拡大は収まる気配は見えず、さらなる社会の変化、働き方の変化が加速する可能性があります。日経クロストレンドの記者が解説します。

文系ど真ん中の記者ですが、なぜかAI（人工知能）関連を担当させられることになり、勉強の毎日です。ただ、私と同じように知識がないにもかかわらず、いきなりマーケティングDX（デジタルトランスフォーメーション）を遂行するためにAIを理解しなければいけなくなった、という方も多いのではないでしょうか。日経クロストレンドの記者が解説します。

コロナで何が変わったか……？　記者自身＆身の回りで起きたことを振り返ると、まずはテレワークです。通勤しなくなって4カ月が経過。以前から会社にいなければできない作業以外は、自宅や外出先で進めていたものの、世の中全体でテレワークが進むと、だいぶ環境が変わりました。日経クロストレンドの記者が解説します。

フードテックは、2025年までに世界700兆円市場に達する――。 日経クロストレンドの記者が新トレンドを解説します。

政府が普及に躍起（やっき）になって旗を振っているのが、キャッシュレス化の推進です。その理由は、現金の取り扱いが減ることによるプラスの経済効果。小売店で働く人は、毎日レジの現金の帳尻を合わせるのがどれほど大変か、身をもって感じているでしょう。日経クロストレンドの記者が解説します。

新型コロナウイルスの感染拡大で、厳しい状況に追い込まれている業界の1つがアパレル業界です。日経クロストレンドの記者が解説します。

2020年5月は前年比19.4％増、6月は同37.2%増。新型コロナ禍にあって記録的な既存店売上高をたたき出し続けているのが、作業服専門店のワークマンです。驚くべきは前年の5月、6月もそれぞれ31.6％増、35.8%増と大幅に伸びていたこと。今、最も勢いのある小売り企業と言っても過言ではありません。日経クロストレンドの記者が解説します。

2020年6月下旬、とあるキーワードが「Twitter」のトレンドに入りました。それは「物議のローソンPBデザイン」です。日経クロストレンドに掲載した「ネットで物議のローソンPBデザイン　nendo佐藤氏に真意を聞いた」の見出しが元になっています。デザイナーやマーケティング担当者のみならず、一般の消費者までPBのデザインに強い関心を持っていることの裏付けと言えるでしょう。日経クロストレンドの記者が新トレンドを解説します。

どうすれば自社（自社商品）のファンになってもらえるのか。企業の多くの人が悩んでいる課題です。オウンドメディア（自社メディア）を活用したファンマーケティングや、ファンコミュニティづくりなど、様々な取り組みが行われています。そんな中、新しい概念として注目を集めているのが「ファンベース」です。日経クロストレンドの記者が新トレンドを解説します。