国際標準化機構（ISO）は2019年7月に「ISO56002」を中心とした新規格を公表した。イノベーションを起こした世界中の先進企業のマネジメント手法を分析し、ビジネスの考え方などを「標準化」したもの。イノベーションを実現するガイドラインとなりそうだ。
イノベーションというと、偶然のひらめきやアイデアで生まれると思われがちだが、それでは再現性がなく、ビジネスに使えない。新しい発想を常に導き出せるようなマネジメント手法とは何か、組織やトップはどうすべきか。そのためのヒントになりそうな動きがある。ISOが公表した、ISO56002を中心とする国際規格だ。
発想法だけなら、デザイン思考などさまざまな手法が注目されている。しかし多くの企業では、有志が「草の根的」に実施するなど、一過性で終わってしまう場合が少なくない。企業の方針として明確に位置付けられていないためだ。
今回のガイドラインでは、発想を生み出すためのマネジメント方法に加え、運用体制や推進する際のトップのリーダーシップなどに言及。さらに発想した内容を評価・検証できるようにP（Plan）・D（Do）・C（Check）・A（Action）に結び付け、企業のシステムとして組み込めるようにした。マネジメント手法によってコントロールできるからこそ、一過性に終わらず再現性が生まれ、ビジネスに役立つようになる。
一般社団法人Japan Innovation Network（JIN）が日本代表として標準化作業に参画。19年8月からセミナーとして内容を公開し、参加企業が自社のマネジメント手法と比較できるようにした。10月16日にはISO56002に関するイベントも実施する予定だ。なお原文は日本規格協会やISOのサイトから購入できる。
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