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ルルレモンの型破り戦略　コピー品を正規品と交換しブランド防衛 ルルレモンのファンの多くはこれまで、500億ドル（約7兆円）の企業価値を誇るカナダ発のスポーツアパレル大手の商品を欲しがりながら、安い代替品で手を打ってきた。そこで同社は異例の戦略で、そうしたファンに大きなサプライズを与えることにした。

無料動画配信に回帰の流れ　NetflixよりTubi、米視聴者の選択は？ 米国のストリーミングビジネスの最前線で新たな動きが起き始めている。「Disney＋」のような有料動画配信サービスが有料会員のつなぎ留めに腐心する一方で、無料動画配信サービスの「Tubi（トゥービ）」はユーザー数を6400万人に伸ばした。今後は広告モデルの無料動画配信サービスに成長の芽がありそうだ。

その文章書いたのは人間？ ChatGPT？　「AI探知ツール」に脚光 ベンチャーキャピタル（VC）などから集めた資金は、インターネットに投稿される莫大な量の生成AI（人工知能）によって生じた、「それがAI生成コンテンツか否かを知りたい」という新たな需要に応えるためのツールを改良することに充てられる。

来店頻度高める新型サブスク　米サラダチェーン、狙うは夕食需要 サラダ・グレイン・ボウルのチェーン店を展開する米スイートグリーンが、主にランチタイムに店を利用するユーザーをディナータイム利用に誘ったり、新メニューをユーザーに浸透させたりすることを狙ったサブスクリプションサービスを、新たなロイヤルティープログラムとして開始した。このサブスクは、顧客にとって対価を払う価値が高く、店にとっても顧客からの支持を高めるツールになるかもしれない。

TikTokが禁止されても、スマホは中国発アプリだらけ　米国の実態 2023年3月の大半の期間を通して、米国市場のiPhone向け、Android向けそれぞれのアプリの上位1～4位は中国発のアプリだった。「Temu（ティームー）」「CapCut（キャップカット）」「TikTok（ティックトック）」「SHEIN（シーイン）」である。今やTikTokだけが問題視されている状況ではなくなりつつあるが、この懸念に対する米国の消費者の関心は薄い。

高級バッグはリセールバリューで買う　透明性担保、米リバッグ躍進 あなたなら4万ドル（約540万円）の中古バッグを買いますか――。米の新興企業リバッグは、一般には「高すぎる」と思われるこの価格でも買う人がいると考えている。そして、この流れが、これまでの高級ブランドのデザイナーによる事業運営を大きく変える兆候が見られる。

「3本線」が示すブランドを汚すアディダス　どこで間違えたのか 世界的な巨大スポーツウエア企業が、大物歌手のビヨンセや、ブラック・ライブズ・マターに対する不器用な対応で迷走している。かつては優れたマーケティングを展開し、今も十分にその能力を持つグローバル企業は、どこで道を間違えたのか。

アップルが「生成AI」に沈黙を続ける理由　どうする？Siri 巨大ハイテク企業の米アップルはこれまで、生成AI（人工知能）に関する議論を避けてきた。本業であるハードウエア事業に破壊的な影響が直接及ぶ技術ではない、と考えられているからだ。この姿勢は今後も貫かれるのか。あるいは驚きの一手があり得るのか。

P＆G、ペプシコ…米大企業のCMOが頼る「世界2位の革新的企業」とは 米ブラックグラスは過去に類を見ないCMO（最高マーケティング責任者）のためのコンサルティング会社だ。同社がいかにして、米飲料大手のキューリグ・ドクター・ペッパーや米交際マッチングアプリ大手のティンダーといった様々な企業のCMOが頼りにする”秘密の切り札“になったか紹介しよう。

OpenAI社長「真のミスは対応の遅さ。今は巻き返し中だ」 「ChatGPT（チャットGPT）」の開発元である米OpenAIの共同創業者で社長でもあるグレッグ・ブロックマン氏が米ファスト・カンパニー誌の取材に応じ、政治的な偏向をめぐる批判や胸が躍るAI（人工知能）の進歩について語った。

ショッピング版TikTok？　米国を席巻する「Temu」とは何者か 中国発の越境ECアプリは、今はやりの「ショッパーテインメント（娯楽性にあふれた買い物）」と中国などの工場から直接届く格安商品の“洪水”を武器に米国市場に殴り込み。連邦や州政府による対中国政策が厳しくなろうとしているにもかかわらず、その地位を確立しようとしている。

なぜ今、課金モデル？　ツイッターとメタが探る、広告の限界線 多くの商品で値上げが続き、折しも消費者の財布の中身が四方八方から圧迫されている中、米メタ・プラットフォームズが運営するFacebookとInstagramが、他社に続き、かつて無料だった機能についてもユーザーに課金し始めた。なぜ今、課金に踏み切るのか？

AI生成コンテンツがトム・ハンクス出演映画で初の「主役」を獲得 世界中で話題を集めたディープフェイク動画「DeepTomCruise」などを作った英メタフィジックが、トム・ハンクスとロビン・ライトが再び共演するハリウッドの新作映画「Here（ヒア）」で、AI（人工知能）生成コンテンツについに主役を演じさせる。今後のAI生成コンテンツの可能性を広げる取り組みだ。

2月6日に何があったのか？　グーグル、大慌てのChatGPT狂騒曲 ハイテク界の巨大企業の関心は、プロダクトをユーザーのためにきちんと作ることに向けられると期待したいところだが、実際は必ずしもそうではない。今回はChatGPT（チャットGPT）を意識し過ぎて、プロダクトの質よりも自社のPRの機会を優先したようだ。

ティファニーがナイキと戦略的コラボでZ世代を開拓　LVMHの深謀 企業やブランド同士のコラボレーションはごまんとあるが、米ティファニーと米ナイキのパートナーシップは、他の組み合わせよりも際立つために必要な要素を十分に持っている。

広告主がTikTokにお金をつぎ込むワケ　米政府の禁止論は無関係？ 広告主は一般的に、自社の広告が世間で物議を醸すことは避けるし、政府や裁判所といった強い“権力”と正面から衝突はしたがらないものだ。しかし、ショート動画をはやらせた立役者であり、中国の北京字節跳動科技（バイトダンス）が運営する動画投稿アプリ「TikTok（ティックトック）」については、例外を設けているようだ。

NYタイムズスクエアの巨大広告　誰でも15秒40ドルは高いか安いか 「これは世界最大のソーシャルフィードだというのが我々の見方だ」――。個人でも指定の動画を流せる巨大ビルボードが、消費主義の事実上の発祥の地である米国ニューヨークに誕生した。

米大型書店チェーンがまさかの大復活　アマゾン危機経て原点回帰 何年も店舗を閉鎖し続けるなど、ある意味、音沙汰のなかった有名書店チェーンの米バーンズ・アンド・ノーブルが、2023年に、30店の新規出店計画と新しいイメージをひっさげ、カムバックを果たそうとしている。

マーケターの4割が広告会社をクビに？　波乱の23年の乗り切り方 広告業界で長いキャリアを培い、今は自ら創業した独立系広告会社を経営する “業界のベテラン”であるポール・ベナブルズ氏に、広告ビジネスはどうやって2023年を乗り切るべきかを聞いた。

クリエイター経済、2023年に注目すべき4大トレンド キュレーター経済の台頭から短編動画によるショッピングまで、さらに成長が見込めそうなクリエイター経済を形作るトレンドを、2023年を見据えて紹介する。

熱狂的なAIブームの渦中で、クリエイターが静かな抗議行動を起こす 人間による作品であることを示すハッシュタグが一種の無言の抗議になった。そして世界中のコンセプトアーティストやイラストレーターが、AI（人工知能）による生成画像の氾濫に対して、「ときの声」を上げる事態になっている。

ペプシの大失態を描いた番組から、マーケターは多くの教訓を学べる 有名なマーケティングの失敗例を題材にした米ネットフリックスの人気ドキュメンタリーは、企業のCMO（最高マーケティング責任者）や広告会社のクリエーティブディレクターにとって、ただ一気に視聴するだけではなく、じっくり参考にすべき番組だ。

アレクサやエコーなどが米アマゾンの業績の足を引っ張った理由 端末などのハードの研究・開発を継続するコストは、確かに高くつく。しかし、米アマゾンの端末事業が抱える問題は、単なるコスト高というよりもはるかに根が深い。事業が肥大化する一方で、機敏に動くスタートアップと競争しなければならない状況にある。

GAFAが置き忘れた“事実”を思い出させる愛らしいロボット登場 著名な工業デザイン会社が開発したロボットアシスタント「ウィンク」は、「自撮り棒」のような外観ながら生き生きした動作を繰り出し、音声アシスタントにはない「人間らしさ」を醸し出す。同時に、人間同士の会話に何が重要だったのかを、思い出させてもくれる。

「Web3は全くウェブではない」　Web生みの親が第3レイヤー構築中 我々にワールド・ワイド・ウェブ（WWW）を与えてくれた米国のティム・バーナーズ・リー博士が「ソリッド」について語る。個人がオンラインデータを保管し、かつ選択的にシェアする私的な場所を、万人に与えるという野心的な計画だ。

米FTXの破綻がマーケにもたらす教訓とは　過剰広告へのリスク 伝説的なコメディー俳優を2022年の「スーパーボウル」のテレビCMに起用した暗号資産交換業大手の米FTXトレーディングが、11月に経営破綻。その後、CM内でFTXなどの「歴史的発明」に懐疑的な態度を取った俳優、ラリー・デヴィッドが「正しかった」というミーム（ネット上で拡散する話題）がネットを揺るがした。暗号資産関連企業が打ったこのテレビCMは、ハイプ広告（過剰な宣伝）がブランドにもたらす巨大なリスクを浮き彫りにした。

米アップルが広告事業で失態　まさかの“方向転換”の布石なのか 消費者のプライバシーの擁護者を自負し、そのために自社の製品やサービスの改革を進めてきた米アップルが最近、広告事業で失態を見せた。消費者のプライバシーを損ないかねない広告ビジネスへの注力は、これまでの姿勢で勝ち得てきた消費者からの“信頼”を失いかねず、大きなブランド毀損リスクを伴う。

ブータン王国が、国を挙げてのリブランディング　その理由とは ヒマラヤ山脈の小国ブータンが国家ブランディングのために採用した新しいスローガンとロゴは、観光振興キャンペーンと国家的アイデンティティーの間の線引きを曖昧にする。かつそのための費用対効果も曖昧のままだ。

米マクドナルドや米ペプシがTikTok向けオリジナル曲を作る理由 多くの企業・ブランドが熱を上げる最新のTikTokブームは何か？　企業やブランド独自の曲を作ることだ。ただ、ヒット曲は登場しているものの、同時にそれが“ものの数日”しか続かないという課題も浮き彫りになっている。

AIによる画像や動画の生成が企業のブランドを毀損する！？ Web上を駆け巡って素材をかき集め、学習し、指定の条件にあった画像を生成する「DALL・E2」のようなAI（人工知能）イメージングツールは既に当たり前に使われつつあるが、企業にとって新たな機会と厄介な問題を生み出している。

ジム・コリンズ氏に聞く「米パタゴニアの株式譲渡が重大な理由」 『ビジョナリーカンパニー』の著者であるジム・コリンズ氏は、1980年代後半から米アウトドア用品大手のパタゴニアを観察してきた。そして今、同社の最近の抜本改革を、もし成功すれば、他の創業者にも刺激を与えるかもしれない「壮大な素晴らしい実験」と呼んでいる。

米ウォルマートのバーチャル試着が劇的進化 フィット感まで再現 米ウォルマートは既に、顧客が多様なモデルに洋服を着せた様子を見られるようにしている。今度は特殊なセルフィー（自撮り写真）に本物らしいアパレルを着せたイメージを見せてくれる。

図らずも敵に塩を送り続けるInstagram　TikTokのロゴを“拡散” TikTokのロゴは、昨今の“デジタル文化”において最も認知度が高いロゴの一つになった。部分的には、図らずもTikTokを宣伝した競合他社のおかげだ。

米インスタカート　大型投資なしでスーパーをスマート化へ 新型コロナウイルス感染症の拡大と軌を一にして、個人配達事業主を活用した食料品の即日配達サービスで成長し、広く知られるようになったインスタカート。2022年内に、米カリフォルニア州アーバインにおいて、通信網に完全につながったコネクテッド店舗をオープンする。

民泊をショールーム化　家具をその場で買える新サービスが台頭 民泊仲介大手である米エアビーアンドビーの宿泊施設や貸別荘といった多くの短期レンタル施設がネットワークされ、商品を展示するための新たなショールームになった。「ネーティブリテール」をうたう新興企業、米ミノアンのおかげだ。

「メタバース」という言葉は、米アップルの拒絶で歴史の片隅へ これまでの米アップルの歴史に照らしてみると、アップルは現在、メタバースと呼ばれている事象について、「メタバース」という言葉を使わない公算が大きい。実際そうなれば、この言葉自体が立ち消えるかもしれない。

アマゾンが「監視映像」だけの動画番組をスタート　その目的とは 米アマゾン・ドット・コムは新番組「リング・ネーション」で、ポップカルチャーを活用して悪名高い監視用ドアベルを軽い娯楽のネタに変え、人々の間から監視されているという意識をなくそうとしているのかもしれない。

もうアバターは1つでいい　オープンメタバースを目指すRPMの挑戦 複数のゲームやプラットフォームを行き来できるアバターを提供しているエストニア企業のレディ・プレーヤー・ミー（RPM）は、さまざまなクリエーターが構築した複数のメタバースの世界をユーザーが行き来できる世界、つまりオープンワールド型のWeb3.0の世界へ未来が向かうことに、大きく賭けている。

「インスタはFBの二の舞になる」　トップクリエイターが警鐘 Instagramで一躍名を馳（は）せてから10年以上たった今、アンバー・フィラーアップ・クラーク氏のヘアケア商品は、化粧品専門店セフォラで一番の売れ筋商品になっている。そして事業主になったその他大勢の「第1波」のインフルエンサーと同様、クリエーター経済に再投資している。

リテールメディアが急成長　アマゾンとウォルマートの金鉱脈に 米アマゾン・ドット・コムは今や、米グーグル、米メタ・プラットフォームズ（旧フェイスブック）に次ぐ第3位のデジタル広告プラットフォームに躍り出ている。しかも同社の広告事業は、個人情報保護の問題に直面してこれまでのような急成長が見込めそうにないグーグルやメタと異なり、急成長している。