米ザ コカ・コーラ カンパニーほどの巨大企業のブランドマネジメントになると、本社がグローバル標準を決め、ローカル市場に展開することが正解に見える。しかし、各国市場で異なる規模や成熟度を無視し、一律に本社のやり方を押し付けることは難しい。また、すべてを各国の裁量に委ねることもできない。
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