本連載では、方法論としてのデザイン思考をどうやって企業の具体的なイノベーションに結び付けるかを学んでいく。今回は戦略について解説する。数値目標やビジョン、スローガンは戦略ではない。戦略を理解し、明確にすることで、価値創造をスムーズに行えるようになる。

イノベーションとは何か。なぜ日本企業はイノベーションを起こせないと言われるのか。米アップルで本社副社長を務めた前刀禎明氏は新刊『学び続ける知性 ワンダーラーニングでいこう』で、その理由やイノベーションを起こすためにマーケターができることを語っている。その一部を紹介する。